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　　中小型企业面临“病症”预防和解决方案

　　一、 企业症状背景
　　现如今我国绝大多数中小型企业虽然再持续不断的发展和成长；随着市场的竞争越来越激烈，对企业在经营过程中面临着各种挑战和要求；许多企业领导因竞争激烈在风雨中忙碌奔波，在行业中寻找人才、在商机中寻求合作伙伴等等现象，企业在发展中虽然有所平稳，但面临的压力非常大……这也是我国大多数企业和企业家们都是这样一步一步走过来的；而有的企业因各种困惑严重遭遇破产、停业，直至在失败中消极改行。根据事实调查证明：中小型企业有70%以上遇到最大困惑和难以解决的问题中有以下几个方面：管理制度不完善、产品销售跟不上、员工缺乏忠诚度、团队缺乏执行力、人才流失现象高、以及各项技能和品质下降等，使很多企业面临着各种危机；甚至破产等严重症状！为了我们企业有个“健康”的生命力，一定要让我们企业有个持续不断的系统去完善。最好的解决方案利用《企业病症诊断系统》来发现问题；运用《企业发展应用系统》来解决问题和预防问题发生；这样有利于企业可以在竞争中战胜对手；在管理中调节困惑；在人才中培养精英；在发展中大展宏图、在同行业中做强做大。

　　二、系统预防解决
　　系统诊断
　　◆“企业诊断”是根据企业问题发生的严重程度、行业特征、品牌定位管理模式、销售策略等进行系统的分析研究作“会诊方案”。

　　◆ 企业病症诊断的好处；能切合实际的把企业所存在的问题挖掘出来，用不同的方法去解决所存在的问题；避免治标不治本。

　　系统服务
　　◆“企业顾问服务”是结合所诊断出来的问题由专家进行全程服务
的一种形式帮助企业解决相应存在的问题以及如何预防问题发生。

　　◆ 企业顾问服务的好处；由专家亲自和员工及管理者接触，能及时的把所存在的问题解决、并有效的控制问题发生，培养出一批人才为您的企业作贡献；老师根据不同的形式进行不同的培训和辅导。

　　三、 专家及顾问费
　　1、“系统顾问服务”是一种全新的企业培训治疗方式；以季度和年度为服务单位,根据企业需要来选择服务时间;企业问题解决和预防效果非常显著。

    病症诊断费：企业调研报告书统一收费标准：1000元；（包括：调研费、会诊方案、资料费用）

　　2、顾问服务费用标准:一个季度服务费用:2万元 ;半年度服务费:4.5万元;一年度服务费:8.8万元;(包括：系统课程教材和顾问费用）价值高！如按照系统实际课酬计算企业要平均每月多支付近8000元;

备注：企业可以任意选择以上企业顾问服务时间，长期服务可以续签；
付款方式：一季度服务以款到服务；半年度服务首付款50%到帐，余下费用2个月内付清；一年度服务付款首付款40%到帐，2个月内支付30%，余下费用6个月内付清；付款日期按合同同步。
四、 系统创始人
徐以春先生毕业于扬州大学艺术工程研究院。现担任中国总裁培训网特邀讲师；北京名家在线首席培训师；国际职业培训师行业协会授权会员；深圳黑玛思特管理研究院高级讲师；法律顾问导师、企业管理顾问、资深营销训练师、捷梯教育特邀培训讲师。晨晚信息首席培训师；从1998年起先后任职过大中型企业高级营销经理、策划经理；帮助过大学生就业、职业、创业等多项规划专业训练。2008年首次研发创作一整套《企业经营管理系统》、《企业发展应用系统》、《企业病症诊断系统》将全部面向中小型企业；徐老师擅长管理、销售、服务等多项培训课程。培训风格生动幽默、深入浅出，其训练课程实用、有效、指导性强、对学员具有极大的吸引力和感悟力！
五、 老师课程研究领域
培训研究领域：
★ 营销与管理系列★ 沟通与激励系列★ 高效团队建设训练★ 成功就业指导规划★企业病症诊断系统系列
擅长培训课程：
◆商务礼仪训练 ◆营销系列课程◆团队建设技巧 ◆潜能激发技巧◆有效沟通与人际关系◆成功创业技巧◆培训师提升技巧◆装饰营销新◆职业生涯规划

一个企业需要健康、需要发展；要从根本上解决问题、预防问题；才能有着长久的生命力！！

六、 服务过企业单位
中国移动(苏州)分公司、云创通讯有限公司、九鼎装饰(苏州)分公司、金斑马装饰、佳乐居装饰、中国电信、弥赛亚专利服饰公司、显辉集团、 菲菲森旺林业资源集团、 森工伟集团、中国联通、隆力奇下属子公司、金融集团、嘉宝汽车修理厂、香港丰宝隆家具集团、台北装饰公司、蓝深集团、苏州龙威电子有限公司、苏州佳华木工刀具有限公司等！
公益演讲院校: 苏州大学、 苏州科技学院、苏州广播电子大学、苏州工艺美院！
七、 服务咨询热线
系统顾问专家：徐老师   
咨询电话：0512-65517836        老师直线：13382146171
电子邮箱:xuyichun_66@163.com    博  客:xuyichun1980.51.com

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