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张怀：“团队建设”关键是从观念上拨乱反正！ 2010-10-24

标签：张怀团队建设都江机械

张怀：“团队建设”关键是从观念上拨乱反正！

10月23日，四川都江堰，为都江机械公司（丰田汽车配件供应商）的管理人员讲授MTP,说是MTP，实际上讲授团队建设模块，为讲授该课程，没少磨脑筋，乃至在飞机上都在琢磨这个课题最佳的课程结构与逻辑顺序。

为什么要上团队这种课，且中国企业对这个课题需求很大呢？我们知道中国人对团队概念是相对淡薄的，要使学员对团队有深入人心的认识是比较困难的，如何才能使学员有什么体会呢，每个老师的招法是不同的，多数是通过游戏来感悟，而我重点是找团队建设中的问题，通过还原情景来揭示问题，展开研讨这种方法来触发大家的共鸣与积极思考的，一句话，关键点是揭示问题，拨乱反正！

本次课题客户提出的希望是按3个单元来讲授，单元1：团队中角色；单元2：跨部门沟通；单元3：团队协作解决问题，这是一个需要重新穿针引线的课题，最后我把单元1做引子，单元2做重点，单元3做扩充，体现客户需求，解决课题结构的搭配问题。

自我期许:单元1有高论,单元2直击团队问题核心,触发深思,教导实用的方法,起到拨乱反正的效果,单元3重点做练习,起到超越一般认知、达到“意料之外”的效果。

课程风格，还是主要用案例说话，几乎没有动用游戏。

课程中间，公司办公室何部长说，案例很典型，都能触发我们思考，我们正在结合我们公司实际思考如何来增强大家的团队意识，解决团队合作过程中的冲突与问题。

公司领导卓总、郭总全程参加了培训，课程结束，卓总、何部亲自来送我，对课程效果给予了高度评价。

课程很成功，也算对得住深夜还在工作的辛劳了。

本文作者张怀简介：职业经理出身、兼任多家高校客座教授及企业培训顾问。锻造课程经典、培养中层精英欢迎定制张怀老师王牌课程：MTP、执行力、领导力、管理沟通、部属培育、部属激励、培训管理、TTT、绩效管理、绩效沟通、招聘与面试。重点行业：银行、电器电子、物流、汽车、IT、电信、电力。联系方式：zhanghuai999@126.com