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TTT修养----新上任的培训师应注意那些问题?

讨论一：新上任的培训师最担心、最困难的问题有哪些？
昆山--苏平    请问大家一个问题：刚刚担任内训师时，大家担心，或最困难的问题是？例如：如何消除紧张情绪？
天津-汪玉芳   控制现场、时间的把握
烟台-王悦      这是一个老问题啊，对老培训师也是一个不断提高的过程，培训师的演讲技巧，很重要
天津-汪玉芳   还有总觉得知识不够丰富，害怕讲的内容大家都已经知道了，学员提出的问题解答不了
佛山-江航    学员对所讲的内容不感兴趣。
大同—mable   苏老师，我觉得最担心的是如何让学员信服，包括你的知识，你的技巧。
广州-张怀讲师    天津汪老师与大同的mable意见 都有理
上海-Bella     担心应变能力，毕竟培训师也是普通人，不可能啥都知道，除了学习新的东西外，还要有很强的应变力，面对出其不意的情况和问题
广州-张怀讲师     初次登台的老师，一是担心没有信服你，二是担心有人故意为难你
珠海-雨三    是的
讨论二：培训当中，要专业还是要气氛？
广州-张怀讲师   我来提一个吧：到底是要专业，还是要气氛？这个问题值得写进书里研讨
珠海-雨三     专业很重要，气氛更重要，昨天才请了一个讲师，在我看来比较专业，可大家昏昏欲睡，有效沟通的题目居然讲成了这样。
天津-汪玉芳   经常遇到这样的问题，很多时候气氛好了，结束后学员感觉没有学到太多的东西，太专业了，学员听不进去
珠海-雨三   自己有激情，就能带动气氛，不能光是为了气氛而搞所谓的穴头
广州-张怀讲师   我个人以为，作为培训师就是要处理好这两者的关系
大同—mable   我也有个问题：如何调动学员的积极性，尤其他们觉得自己已经做的很好，很自以为是的人，针对这么一群人应该怎么弄？
广州-张怀讲师  是个好问题！
上海-Bella     对真心学习的学员来说，气氛之于专业是锦上添花；对专注于讲师事业的老师来说，气氛可以把他的的专业推出去，搞气氛实际上是老师对舆论的妥协，
北京-Victor   专业为本、技巧气氛为辅、不能本末倒置
上海-Bella     同意
广州-张怀讲师  相当同意！
北京-Victor    目前很多老师欠缺的是知识的积累 也就是内涵，但很多人缺追求所谓的技巧，呵呵。个人的见解
大同—mable   客观现实无法改变，我们只能做的是使自己更优秀。
杭州-麦麦    嗯,要先更专业,
北京-Victor   对 对所擅长的话题有深入的研究了，我想技巧就是信手拈来的了
上海-Bella   蛮多刚入门的内训师，讲的多是企业入职培训，有时候对自己将来专研哪一课题还是有疑惑的
北京-Victor   入门的培训师也需要对所讲内容的精通呀，一般都从企业文化入手的，然后逐步选择自己的领域了，这的结合自己的工作经验来选择
上海-Bella    会有很多内训师的第一份工就是内训师吧，授课课题可能在新员工入职培训，例如企业文化。结合他的工作经验，以后的专研领域也比较局限吧 ，除了通用管理就是培训管理吧，，个人浅见
广州-张怀讲师  我个人以为，天下就没有简单的课程，只有简单的老师
讨论三：新手如何提高自信？
昆山--苏平  大家分享得很棒，新手刚开始很不自信，这体现在两个方面：1、对课程内容：自己对所讲内容不专业；2、授课技巧：欠缺
深圳-洋洋    是的，是这两个方面
昆山--苏平   对所授主题的专业度方面，一般短时间内很难提升。所以，新手一般在授课技巧方面努力
广州-张怀讲师   总结得很好，从领导力观点来看，新手就处在婴儿期，不恰当的比喻
昆山--苏平  现在这个婴儿要长大，开始学走路
深圳-洋洋   可是，喝哪一种奶粉长得最快，长得最好哪？？
昆山--苏平  没有答案，跟培训一样，适合的就是最好的
广州-吴霆   新生儿最好的就是母乳，也就是企业自己的培养培训，到了几个月之后开始添加辅食，也就是要在最初培训的基础上增加营养，扩充内容。之后再随着员工在企业里的成长，外请培训机构或自己内部不断增加他的职位所必须面临的技能与其他方面的培训，
昆山--苏平   吴霆老师的比喻很贴切，跟培训一样，先评估自己的差距，有针对性地去补强即可
广州-吴霆   初始培训是打基础，非常重要
昆山--苏平  如何打好这个基础呢？
广州-吴霆     企业、企业里的个人，其实和人的成长没有什么太大差别，都是生命
深圳-洋洋    说得太好了
昆山--苏平   回到主题：新手一般是从新人培训开始的，这个阶段的主要问题就是：紧张、控场能力、时间把握、不自信、专业度。然后，开始一些专业课程，如：销售如：导购、管理班组长等，这时，就不自信了，专业度收到极大挑战
深圳-洋洋   师傅领进门，修行在个人
广州-张怀讲师    根据我的体会，初期的课程确实比较单薄
总结：1、新上任的培训师所遇到的问题：紧张、控场能力、时间把握、不自信、专业度
2、新培训师先评估自己的差距，有针对性地去补强，不断的积累知识、积累经验
3、一个优秀的培训师在培训时以专业为本、技巧气氛为辅、不能本末倒置

文章来源：来自培训师沙龙交流群