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姓名: 贾君新
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专家文章

人力资源管理中招聘面试技巧之结构化面试 2010-06-23

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贾君新:人力资源管理与领导力培训师,致力于人力资源管理与领导力研究实践
关于人力资源管理招聘面试技巧,人力资源管理专家贾君新博士提供以下资料供参考:

结构化面试,也称为标准化面试,是根据设定的评价标准、运用特定的问题、评价方法和评价标准,并严格遵循特定的程序,通过考官与应聘者面对面的语言交流,从而对应聘者进行评价的标准化过程。由于结构化面试即具有传统经验性面试的优点,又具有标准化测验的优点,所以在人力资源实践中受到了普遍的欢迎。

 

A   面试问题多样化:围绕职位要求拟定问题;针对职位要求的知识、技能和能力;求职者的背景;求职者就某一问题发表自己的见解。

 

B   面试要素结构化:根据要求确定面试要素,并对要素加权。在每一个题目后面,都罗列出了该题的测评要素,并给出了答题的要点。

 

C   评分标准结构化:面试评价表:包括观察要点和权重,评分标准就是要点和权重的结合。

 

D   考官结构化:5-9人,包括各种各样的专家。

 

E    程序及时间安排结构化:一般30分钟,每个问题的回答不超过5分钟。

 

结构化面试在过程中的提问评价技巧:

 

A 求职动机与拟任职位的匹配性——请你大致介绍一下自己基本情况。

 

初步了解考生的基本情况,以便为以后的提问收集资料。考官可根据考生回答的具体情况进行追问,同时要尽可能地让考生多表现自己,考察其求职动机与拟任职位的匹配性。(较不重要)

 

评分参考标准:

 

好:表达清楚,对自己有一个比较正确的认识、评价,能充分意识到自己的优缺点,求职动机与拟任职位匹配。

 

中:表达比较清楚,动机与拟任岗位匹配,但知识结构及经历与职位要求有差距。

 

差:表达不清,自我认识片面,动机、条件与拟任职位不匹配。

 

B 综合分析能力——有人认为,在目前的市场经济条件下,雷锋作为青年人的楷模已经显得有些过时了,比尔盖茨才应该成为年轻人学习的榜样。你怎么看待这种观点?(非常重要)

 

出题思路:重点考察考生的综合分析能力。考生应该能表述雷锋与比尔盖茨所代表的精神内涵。考生还应能辩证地看待不同时代、不同领域中产生的英雄、楷模对历史、社会所创造的功绩与贡献。

 

评分参考标准:

 

好:考生分析全面、客观,能为自己的观点提供充分论证,并言之成理。分析认识有新意。

 

中:考生分析较全面客观,在论证自己的观点时不很充分。

 

差:认识模糊或错误,论述乏力。

 

C 人际交往的意识与技巧——每个人都有自尊心,当你的自尊心受到伤害时,你是怎样做的,请举例说明。

 

出题思路:考察考生的人际交往意识与技巧。

 

评分参考标准:

 

好:举例生动鲜活,能够充分阐述自尊心受到伤害时的感受,并能通过良好的沟通取得他人的理解,表现出良好的人际交往沟通能力。

 

中:例证较为生动,注意通过沟通取得他人理解,表现出一定的人际交往意识,但方法不够灵活。

 

差:举例平淡,缺乏沟通意识。

 

D 计划、组织协调能力——某单位新招收了一批工作人员,需要对他们进行岗前培训。假如你是该单位负责培训工作的干部,你准备怎样开展这项工作?

 

出题思路:情境性问题。这个问题考察考生的计划、组织、协调能力,考生应该根据具体任务,提出工作计划,作好相应的准备工作。

 

评分参考标准:

 

好:考生能事前作好计划,安排好日程,解决经费、师资、食宿、交通等问题,结束后有总结。

 

中:计划不够全面,考虑问题不周全。

 

差:计划性差,安排工作没有条理,泛泛而谈。

 

E 自我情绪控制能力——假如你满怀信心去某公司求职,公司老总看过你的简历后,对你说:“你脑袋里装的全是一大堆没有用的理论。我不需要像你这样没有经验的人员”。你会怎么办?

 

出题思路:情境性问题。考察考生人际交往的意识、技巧和自我情绪控制能力。

 

评分参考标准:

 

好:能够控制自己的情绪,有良好的人际交往和沟通意识,应对办法合情、合理、有效。

 

中:能控制自己情绪,有继续沟通解释的意识,但提出的应对办法不够合理有效。

 

差:扭头就走,放弃应聘;直截了当指责老总不懂科学、不尊重他人;束手无策。

 

F 应变能力——有学者说中国是一个宗教匮乏的国度,是因为中国人缺少一种敬畏心理。你有敬畏心理吗?你敬畏什么?为什么要敬畏? (如果考生回答没有敬畏心理,可换为:你什么都不敬畏,那你的意思是说一个人可以没有任何信仰吗?)

 

出题思路:考察考生的应变能力。主要通过连续的发问及预设话题陷阱来看考生的应变能力,能否迅速转换角度,敏捷、灵活地应对,并做出相应调整。

 

评分参考标准:

 

好:考生态度从容,思维敏捷,能迅速调整思路,比较全面细致地组织答案,应对得体。

 

中:考生态度较从容,能较快组织答案,但应对较片面单一。

 

差:考生应对零乱,缺乏基本的逻辑性。

 

G 言语表达能力——不需要特定的题目,只需要从上述题目的回答中综合加以考虑。

 

评分参考标准:

 

好:语言流畅,能够针对所问的问题。

 

中:回答的内容比较准确,但需要一定时间思考。

 

差:考生应对零乱,缺乏基本的逻辑性和流畅性。

 

H 仪表举止——不需要特定的题目,只需要考官对应聘者面试过程中的表现加以评定。

 

评分参考标准:

 

好:体态体貌、穿着举止以及精神面貌得体。

 

中:一定程度的得体,有小的疏漏。

 

差:随意性大,也和场合不匹配。

 

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助理:18666220610 QQ:1152745506
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