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姓名： 贾君新
领域： 人力资源 
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领导权力与影响力 2009-06-25

 

(贾君新:人力资源管理与领导力培训师,致力于人力资源管理与领导力研究实践)
以下是贾君新老师提供的<领导权力与影响力>的一天课程大纲,仅供参考.

 

课程:领导权力与影响力

 

课程目的：

 

通过本课程的学习，使企业领导者认知领导影响力与权力；
使管理者能清晰地认识自我，发现自我，突破自我；

 

使管理者理解杰出领导者的权力与影响力，开发自身领导力；

 

提升管理者的领导力，实现管理到领导的转化，打造卓越团队，创造卓越绩效。

 

学员对象：

 

企业总经理、中层经理
课程时间：三小时--一天

 

课程大纲：

 

第一部分：领导文化缺陷 

 

一、领导力素质标准“5E”

 

二、中国企业领导者文化缺陷

 

三、中国人的人际关系社会取向特征

 

四、中国传统文化下的制度文化

 

五、中国领导者的心理与领导行为

 

六、领导变革的意义

 

七、突破文化缺陷

 

第二部分：权力与影响力 

 

一、领导影响力概述
二、制约领导影响力的因素
三、领导影响力的心理基础
四、领导权力的类型

 

五、领导权力与领导权威

 

            六、领导影响力的心理效应与机制

 

七、领导威信

 

八、两维模式与领导四分图

 

      九、如何提高你的影响力 
十、如何发掘你的影响力

 

 

 

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