人力资源管理之工作任务分析 _ 贾君新的专家文章

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（贾君新博士：人力资源管理与领导力培训师，致力于人力资源管理与领导力研究与实践）

1、工作标识：包括工作名称、编号、工作所属部门、工作地位、工作说明书的编写日期等。

2、工作综述：工作总体性质描述，列出主要工作的特征和主要工作范围，避免笼统描述。

3、工作活动和工作程序：包括所要完成的工作任务、工作责任、所使用的材料以及机器设备、工作流程、与其他人的联系、接受的监督以及所实施的监督。

4、工作条件与物理环境：包括工作地点的温度、湿度、光线、噪声程度、安全条件、地理位置等。

5、社会环境：包括工作群体中的人数、完成工作所要求的人际交往的数量和程度、各部门之间的关系、工作地内外的文化设施、社会习俗。

6、工作权限：包括工作人员决策的权限、对其他人员实施监督的权限以及经费预算的权限。

7、工作的绩效标准

8、聘用条件：包括工作时数、工资结构、支付工资的方法、福利待遇、该工作在组织中的正式位置、晋升的机会、工作的季节性、进修的机会等。

9、工作规范：说明担任此职务的人员应具备的基本资格和条件，如一般要求（年龄、性别、学历、工作经验）；生理要求（健康状况、力量与体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度）；心理要求（观察能力、学习能力、解决问题的能力、语言表达能力、性格、气质、兴趣爱好等）。

助理:18666220610 QQ:1152745506

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