个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 贾君新
领域: 人力资源 
地点: 广东 深圳
签名: 助理:18666220610 QQ:1152745506
  • 博客等级:
  • 博客积分:2093
  • 博客访问:4491645

专家文章

人力资源管理之人才素质测评 2009-03-15

标签:

(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力专家贾君新博士)

这两天课堂学员问到关于人才素质测评的问题,向了解素质测评的究竟有哪几种?分别有什么用途.

资深人力资源管理与领导力培训师贾君新博士回答如下:

1、人才测评按照不同标准划分有不同类别,按照测评范围分,分为单项测评与综合测评;按照测评的

技术与手段分定性与定量测评;按照测评主体分自我测评、他人测评、个人测评、群体测评、上级测

评、同级测评、下级测评、按照测评时间分为日常测评、期中测评、期末测评、定期与不定期测评;

按照结果分为分数测评、评语测评、等级测评与符号测评;按照目的分为选拔性测评、配置型测评、

开发性测评、诊断性测评、考核性测评。

2、选拔性测评用在人才选拔用,它的原则需要公平、公正、差异化、准确性、可比性。

3、配置性测评以人力资源合理配置为目的,它需要针对性、客观性、严格性。

4、开发性测评以开发人员素质为目的,主要是可塑性与潜在性,为人力资源开发提供科学性与可行性依据。

5、诊断性测评目的在了解素质现状与素质开发中的问题。

6、考核性测评又叫鉴定性测评,以鉴定与验证某种素质与水平的人提供测评结果与证明。


类别:人力资源 |   浏览数(1806) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。