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领导力的几个问题! 2008-09-08

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(更多人力资源与领导力咨询与培训请咨询人力资源与领导力培训师贾君新博士)


今天一学员问到了领导者的领导力方面的问题,以下部分资料希望能对其他想了解此知识的学员有所帮助!

1、关于领导者领导力的要素，可以从以下几个方面讲：


一）感召力


      你的命令有人执行，令出则行，禁出则止，一呼而百应，不但接受指挥的职员的所占的比重大，而且指挥的灵敏度很高。


二）亲和力


      你应能成为一个被欢迎的角色，使员工能主动接近你，主动缩短心理距离，乐于向你袒露心胸，乐于听你的教诲。


三）影响力


      领导的语言、行动、举止、装束等都成为员工乐于效仿的。尤其是你的价值取向、思维方式和行为准则等会对员工产生决定性的影响。


四）凝聚力


      员工以一种归属的心理凝聚在你周围，乐于接受以组织为核心的组织结构。






2、领导者的领导素质：
类别：人力资源 |   浏览数(3277) |  评论(0) |  收藏

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