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        不同的思想境界就有不同的力理.有高的境界才会有大格局。有大格局才能有大结局。正如杜拉克说：“当前社会不是一场技术的革命，也不是一场软件、速度的革命，而是一场观念的革命。”

        成功的拯救的IBM的郭士纳如是说：“IBM最后剩下的就是远见。”管理思想大师杜拉克在基《创新与企业家精神》一书中更是强调：真正的企业创新应该注重“机遇”的把握，而不是“冒险”的赌注。所谓的机遇就是远见，企业家的远见都是由其境佛罗里达所决定，。企业家的境界又可分为几个不同的层次：第一层次是企业家的人生境界。就是他的人生观，这是决定他所有价值观的基础，是他对真、善、美的价值的体观。第二层次是企业的道德观。是决定他的商业行业和价值取向。第三层次是企业家的洞察力与先见能力。就是机遇的把握，在正确的时间做正确的事情。

        最近一斯《福布斯》亚洲版封面故事是写李嘉诚之道。其侧重点也是写其商业之思想，而非其具体的商业模式。在商业领域，企业家的角色与境界是与其企业的发展阶段有关。如联想创始人柳传志先生在最近一直谈的都是其思想境界的话题，而非具体收购IBMPC后应如何进行商业营运的问题。在清人赵藩撰写的“能攻心则反侧自消，从古知兵非好战；不审势即宽严皆误，后来治蜀要深思”这对名联前，对诸葛亮一生的成败得失不禁感慨系之。以柳传志办联想的体会最重要的一个启示是，除了需要敏锐的洞察力和战略判断力外，培养人力、选好接替自己的人，恐怕是企业领导者最重的使命了。这就是境界。

        境界就是哲学思想在商业理念的体现，它是决定一个企业家与企业前途和方向的根本。商业的技术是靠学习和训练而来；而商业的艺术则靠实践和修炼而来；商业的道术即境界则来自悟性和修行。

        台湾经营之神王永庆说：“企业在创业阶段，创业者的勇气与经验是企业成功的首要条件，在发展阶段，经营技巧与管理方法是企业家赖以制胜的手段，而到了规模阶段，哲学理念即境界是企业家持续获胜的法宝。