张见明的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

1、    使学员掌握正确的工作态度和职业素养；做事主动积极、不归罪于外、永不抱怨，提升员工自我的执行力。
2、    职业化是员工成长的必经之路，职业化是企业发展的必然要求。
3、    认识到更多的承担责任，正是你发挥的机会，也是你发展的真正开始。
4、    培养团队士气，创建学习型团队的组织氛围，建立一支向心力强和高绩效的职业化团队。

课程内容：

第一讲  职业化认知
    职业化就是我们 对待工作要有积极的心态，高度的热情和责任，勇于付出，乐于奉献，要富有团队协作精神，不折不扣地完成自己的本职工作或上级交待的任务
    企业需要的职业精神
    责任心体现在三个阶段
    主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业

第二讲、责任是人生第一品格
    员工责任心缺失的原因
    讨论责任心缺失在工作上的表现
    提高责任心的对策
    明确岗位工作内容和要求
    监督、检查、再教育的循环工作

第三讲、形成做结果的工作习惯
    以终为始，建立工作目标
    结果三要素
    客户价值是做结果的方向
    如何做结果
    执行型人才的三大标准
    建立一对一责任，防止责任被稀释
    习惯是知识、技能和欲望运作时的交集
    要把“我们”的责任变成“我”的责任

第四讲  团队职业化
    职业人的生存之本
    每项工作就是一项契约
    如何成为九段员工
    商业交换---职业人的信托责任
    共建团队的价值
    员工最不职业化的十大行为
    讨论《职业化员工十戒》
    角色转换---职业人的思维训练
    职业人的行为训练与形象塑造
    从业余选手向职业选手转变
    敬业精神职业人的第二生命

第五讲  高效的执行
    为什么借口理由太多
    心态要素怎样构建执行力
    工具要素怎样构建执行力
    角色要素怎样构建执行力
    目标要素怎样构建执行力
    技巧方法：管理好员工自己的猴子
    作为下属的四项职业准则
    永远心存感激

张见明视频地址http://www.tudou.com/home/item_u21787118s0p1.html 可直接下载。