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姓名: 张见明
领域: 人力资源  运营管理  企业文化  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 张见明 中国实战和国际视野 —— 资深人力资源管理专家 管理技能培训专家
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张见明《人际风格与沟通技巧 》

2013-06-16 13:15:43  |  收藏
课程分类:人力资源
授课老师:张见明
适用对象:管理人员必备的技巧课程,适用与企业各级经理、技术人员、主管与员工
课程报价:30000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

了解良好的沟通创造良好的工作氛围 
识别沟通的要素,了解沟通怎样成为一种相互作用的过程
通过深入讲解和训练,掌握正确识别与处理沟通中的障碍,强化沟通中的倾听与提问的技能,提升个人应用沟通技能改善人际关系的能力



课程内容

【课程大纲】

  一、体验沟通的重要性
   沟通测试与沟通察看
    从两人对话开始
   在管理工作环境中,语言怎样发挥作用
   沟通的三大要素和内容
缺乏沟通的原因:技能、意愿、氛围…
   高效沟通的六大步骤
实际沟通案例分析
 
  二、人际风格与沟通的特点
四类性格分析
    九型人格分析
不同性格的沟通特点
不同性格对沟通的影响
不同职业对沟通的影响
   有效沟通的四个基本法则
 
  三、倾听的技巧
  反馈、倾听、谈吐、争论
   倾听的含义和目的
   不同类型的倾听所产生的沟通问题 
   高效倾听的过程与好处
   无法专心倾听的原因
   有效倾听的技巧 
   倾听中的适当提问 
   创造好的倾听环境

 四、面对不同对象的沟通实战技巧 
跨部门沟通的分析
跨文化沟通的分析与案例
向上、向下、平行沟通要点分析
非语言沟通的重要性
   不同目的所需的不同沟通层次
非语言沟通的特点
沟通圈:空间和距离  
眼睛和面部表情的含意
如何克服怯场和建立自信心 
沟通体验游戏

五、如何面对冲突的管理
   冲突的原因分析
冲突处理的五种策略
冲突案例分析

六、个人魅力在沟通中的作用
    如何塑造个人魅力和信心
如何营造和谐气氛
如何建立信任关系
总结与讨论 
张见明视频地址http://www.tudou.com/home/item_u21787118s0p1.html 可直接下载。

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