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       为什么斥巨资打造品牌，却迟迟难见成效？

       为什么新产品一上市，就被同类、同业品牌淹没，难有出头之日？

       为什么老品牌魅力渐失，难以抵挡新品牌冲击，大批消费者流失？

       为什么你满意的顾客不愿意为你疯狂地转介绍新顾客？

       为什么有些人能够比你更成功10倍，甚至100倍，难道他们比你聪明10倍，100倍吗？

       假如他们没有比你聪明那么多，可是他们为什么收入比你高那么多呢？

       也许你没有做错任何事情，但是你想不想了解这些比你更成功，收入更高的人他们到底做对了什么事情呢？
       ――这就是一部MBA课程中学不到的成功经验

       根据调查，学习成功几率的有以下几种方式：

       通过书学习的保值率和成功率为7％；
       通过录音视频学习的成功率为20％；
       通过普通培训学习的成功率大约为25％；

       只有一种学习模式有100％的成功率，就是类似于导师制或教练式的课程研讨会。

       通过郑博士这种全国“独特教育模式”的课程研讨会，你就可以跟上步伐。导师先给你一系列的观念，然后再给你一个任务，然后检查你完成的结果，并加以调整、校正、提高、改进。这需要一段时间来完成。

       因为传统的用演讲式的培训，学员们往往只有3天的激情，三天过后又恢复到从前，成功率很难到达50％以上。于是我们彻底改变了这种传统的培训方式。

       ――BIC营销竞争力有限公司强烈推荐

       每一个人大概都有一个爱好，网球，滑雪，高尔夫，等等，不管最后玩的怎样，你第一次做的很差的几率使非常高的。

       除非你是一个天才，你不会第一次就去室外打网球，你不会第一次就很会打乒乓球，你也不会第一次学乐器就能演奏一场音乐会，你也不会第一次经商就能够经营得很顺利，你没法做到。

       因此大多数人经商犯错是认为他们明智的理解了事物，这与从实践上了解事物是非常不同的，然而问题是大多数人第一次尝试的时候他们都非常的理论化。

       但是他们接着就感到困惑和失败，被碰得头破血流，自认为与财富无缘，接着他们就变得郁郁寡欢，失败2－3次就不做任何事情了。

       试问哪一个医生敢不实习就敢给人做手术？

       试问哪一个驾驶员不请教练就敢单独行动？

       试问哪一个人第一次经商就能完全成功？

       现在市场上咨询策划泡沫太多，咨询策划公司每年倒闭的不计其数，策划费用损失点小钱不算，关键是丢掉了商机，失去了市场，所以建议你一不看理论，二不听介绍，三不信承诺，就致富谈策略，就难题谈解决，就策划谈操作，就发展谈观念。

       因此你更有理由关注这种“独特教育模式”的类似于导师制或教练式的课程研讨会。

       郑翔洲博士

       中小企业营销专家，品牌核心竞争力专家，“新实战派”营销战略顾问，“BIC品牌学”创始人，BIC品牌咨询机构 首席营销咨询顾问，中欧国际管理学院DBA工商管理博士，中国总裁培训网金牌讲师，国际注册高级商务策划师。

       郑博士长期研究中小企业营销策略，最擅长为中小企业塑造强式品牌，打造核心竞争力，他服务的企业客户当中，其中35％左右的企业利润增长2倍以上，有将近50％左右的企业利润增长1倍以上。很多商业人士上了郑博士的总裁营销策略课程之后，觉得完全就是改变命运的三天。

       他的营销专著《如何打造你的核心竞争力――21个MBA中学不到的黄金策略》也远销到了美国及东南亚地区，并引起高度关注。

       郑翔洲博士《中小企业品牌营销的成功之道！》核心观点：

       （又名：如何打造中小企业核心竞争力）

       一、定位你的独特卖点，让你在同行中有效的脱颖而出

       1、定位:你的公司=什么字眼?

       2、最常用的13个独特卖点定位;

       3、好的名字可以节约20%的广告;

       4、通过如何“创造类别第一”脱颖而出

       二、凝聚你的经营焦点，超越你90％的竞争对手
       1、聚焦你最擅长做的事（产品），放弃你不擅长的事；
       2、聚焦你的VIP顾客，放弃你的低利润顾客；
       3、聚焦你的高利润市场。放弃你的低利润市场。

       三、增加财富的三条黄金路径，倍增利润的低成本经营策略
       1、如何增加顾客的数量；
       2、如何增加顾客每次消费的金额；
       3、如何增加顾客消费的频率；
       4、如何逆转顾客的风险，让你的宣传比你对手的更具吸引力，即使对方是当地规模最大的一家公司；
       5、如何通过强式的宣传单教育顾客，发动你的百万销售大军；
       6、向上销售“加码”策略，如何有效增加你20％－150％的利润；
       7、以物易物的交换策略，以小博大的低成本策略；
       8、如何建立转介绍系统，以低时间成本、低资金成本来赢得利润；
       9、合营策略，如何夺取在其他公司眼中无利可图的被低估的资产，以零风险开拓有利可图的新市场？
       10、如何通过公共关系制造事件，五倍速提升你品牌在当地的知名度；
       11、如何打造你企业的测试文化，让你成为经营天才。

       四、提升收入，控制成本，慈不掌兵，义不掌财
       1、企业家只做两件事情：提高收入或者削减成本；
       2、如何塑造高贵品牌，成本跟价格没有关系；
       3、如何最有效利用你的人力资源，人才的资产负债理论；
     先睹为快：《郑翔洲博士：如何打造中小企业核心竞争力》）

      『郑翔洲博士：财富营销策划模块』
       我们的使命：在最短的时间帮助最多的人营销致富。
       我们的目标：帮助中小企业增加2倍以上的利润，超乎你的想象。
       我们的客户：不是有钱的商家，而是有观念的商家。
       我们的格局：胸有惊雷而面如平湖者，可拜上将军矣！
       我们的团队：以人为本，让最贵者更贵；双赢思维，助敢赢者大赢。
       我们的文化：用不同的人做不同的事；让专业的人做专业的事，在单一的时间做单一事！
                        －―BIC营销竞争力咨询公司

       营销是靠什么？靠宣传、宣传、再宣传。酒香不怕巷子深的时代已经一去不复返了。 成功就是简单的事情重复的做，简单的话重复的说。
       亚里斯多德说：“我们重复做什么，我们就变成了什么。”世界上的顾客都不会去买好的商品，也不会去买贵的商品，只会买他们知道的商品。

       利润＝（增加）收入－（削减）成本
    利   润   流   程：
    收入－直接成本＝毛利
    毛利－费用＝税前利润
    税前利润－所得税＝净利润
    直接成本：销售成本、业务提成、制造成本、人员佣金、采购成本。
    间接成本：房租、水电、物业费、工资、奖金、福利、补贴、通讯、交通、差旅、业务、公关、应酬、额外支出、库存、折旧、打折促销、打字、办公用品。
    缴纳税费：营业税、企业所得税、个人所得税。

     先睹为快：《郑翔洲博士：如何打造中小企业核心竞争力》（免费视频）http://v.youku.com/v_show/id_co00XMjY1MjQ4NzY=.html