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专家文章

用人所长与自用所长 2013-03-21

  非人之人力资源管理篇

  用人所长与自用所长

  在人力资源的使用与自用上,现代中国人都有一个背负了很长时间的悖论,那就是干一行、爱一行。当官可以如此,但对企业和个人而言,不颠覆永远没有未来。

  打开网络、翻开报纸,看看我们的很多行政任命,几乎都与自己的专业无关,一般人认为,若能得到官衔,就是得到了机会,至于做什么不要紧,看未来发展。这带给了很多人误解,以为人都是这样,那就大错特错了。这是因为,做官与做生意不同,做官是一种生活方式,很多都与专业无关,但与态度相关。

  但做生意就不一样了,别看我们经常说态度决定一切,但很多时候不是态度简单能决定得了的,这是因为时代不同了,光有态度可能会一辈子供应不上嘴巴。比如说,过去我们鼓励诚实劳动、勤劳光荣,那时候只要你勤快,哪怕是做售货员、清洁工,都可以养家糊口的,现在你做清洁工试试,即使你起早贪黑,保准你享用的是低等人的生活质量。

  如此说来,我不是教人不要勤劳和诚实,但更需要大家对你所使用的对象、特别是你自己这个人力资源的特性有足够的了解,这不比做官,是因为你的生意决定了你的生存方式。

  这样的问题看上去谁不明白呢?但实际上,以我多年从事人力资源的经历来看,特别是自己做老板以来的经历,看得出来,很多人真的都不明白。这里包括老板不明白、经理不明白,而绝大部分没有主见思想的员工就更是糊涂加糊涂。所以,老板的生意没有起色,在梦幻中等待、在等待中做梦,员工就做一天和尚撞一天钟,根本没有对自己的未来进行设计。

  人没有好坏与对错,但都有特长与短处,作为管理者的第一个最重要的能力,就是知人善用。我们要意识到,不管是什么人,多么有成就,都没有三头六臂,得靠别人去准确地完成自己的计划与指令,你找错了人或者用错了人,结果就缪以千里。这能怪谁呢?当然是怪自己。而许多老板与经理不这样认为,常常骂下属蠢蛋。虽然,骂人是你的权利,但于事又有何补呢?可以说,没有预见性的领导,都不是好领导,不培养下属的领导,都是甩手掌柜,都是孤家寡人,最后一定是一事无成!

  领导之所以会要找部下,很简单的道理,就是自己没有那么多手脚,或者时间不够用,或者自己根本没有那方面的能力,就找人来补充自己。无论是出于什么原因考虑,但有一点是至关重要的,那就是你找的对象与你最好不要重复,以免形成资源重叠或者浪费,要找就找与自己取长补短的人。换言之,你找回来的人,用的是别人的长处,甚至就是你自己根本不具备的优势。很多领导不这样,无论来者何人,都要求对方完全按照自己的意图去做事情,从头发丝到脚趾甲都管得天衣无缝,这就相当于你把别人当成了你自己,那你还要别人干什么呢?什么都自己做算了。古时我们说三个臭皮匠胜过诸葛亮,就是说三个比老板低级的人,把长处凑在一起,就会比老板还厉害。

  我们观察下这个世界,能成就的只有两类人,一类是做官的人(含盖各色管理者),另一类就是专业人士。前者是少数,而且可以这样理解,做官也是专业,这种专业会是凌驾于各种具体的专业之上,可以从专业中来(放弃专业是为了更专业地做官),更可以从非专业中来(即会做人、没有专业、不强调是不是会做事)。但后者是大众,他们唯一的本事就是从事自己的擅长,别无他法。既然这样,你只要将专业发挥到淋漓尽致,你也可以成为了不起的专家,保准衣食无忧。就说做清洁工,你能做到发明创造专业工具的地步,你就了不起了,一样可以过上中上等人的生活。

  这样,做领导的、当官的,都知道自己的专业是什么,那就是去领导和管理别人,他们就一直在这方面修炼自己的本事。其实,看一个领导者、管理者是不是专业,别看做事,就看他会不会用人,特别是会不会用人之长,就可以判断他的官位生命周期。

  我说,很多领导都不会领导,这在企业特别明显,企业的很多干部都不会管理人,没有做到用人之长,这是很平常又极易被老板忽视的事情,所以,很多企业的业绩都搞不上去,更大的领导没有往这方面思考,去想办法解决这个问题。

  既然领导有缺陷,那么,作为一般的人员或者员工,就应该把自己当回事,首先搞清楚自己的特长能力优势在哪里,这样,无论你去应聘,还是自己创业,或者走些偏门之道,都不至于浪费时间,搞得自己筋疲力尽了,还挣不到钱,把自己的生存方式搞得乱七八糟,以至于生活在贫困线以下。

  我们看看生活中实实在在存在的的极端例子,就更容易明白,其实,这样的人真的不是少数,而是绝大多数。

  有的人会打麻将,经常能赢钱,未必是作弊,但真的运气又好、还会算牌、还能阻止别人胡(和)牌,打十次有九次是赢的。这样的人不去天天赌game博麻将才怪呢。这样的人是聪明的,因为他知道自己的唯一的强项是什么,就充分利用起来,为自己的生活争取最大的改善。但是,你同样会发现有另外一拨人,他们的眼神不好,手脚不麻利,计算不准确,反应还迟钝,但就是对麻将情有独钟,只要有人喊打麻将,必然有他,即使是一缺三的情况下,他都会去积极组织起来,但每次都是输得精光,最后不得不借钱为生,甚至把房子都卖了去还赌gamble博的债。你说这样的人不是笨蛋吗?别人用长处为自己的谋生,你却用短处去比拼别人,结果总是送钱,这不是明摆着被别人骗吗?人被人骗不要紧,关键是至多只有两次同样的上当受骗经历啊!一个人发现自己不是打麻将的料子,就应该思考,自己的长处在哪里呢?一定要挖掘出来,把它变成自己的财富,这才是聪明人!

  再举一个极端的例子。有的人有偏财运,就是我们说的运气好,又会计算,总是能跟上彩票的步伐,不是经常能中二三等奖,不时地还能来个500万或者1000万的大奖。当记者采访他的时候,他就胡说是根据自己的生日、汽车牌号、做了一个梦等荒唐的信息,糊弄记者和从来没有中过大奖的人,结果言者无心,听者有意,于是一发不可收拾,天天做梦,天天观察身边人的生日,天天看汽车牌号,几年下来花了几百万上千万,结果一个子儿都没有能够中到,还卖了房子,把好不容易贪污来的钱都花光了,还惹下各种要命的官司,这又何苦呢?我不是说中奖也有专业户,人人都可以去买彩票撞运气,但一定要适可而止,你可以用几次最狠的方式,哪怕一次投入几千块、几万块、甚至十多万,都不要紧,但经过三轮下来,你发现都是竹篮打水,那就开始刹车停下来,或者开始减少到有一打无一打的地步,中了算运气,没有中就当捐献,赶紧去找自己的发财门路,即自己的专业优势技能,你才能真正发家致富。

  这样的比方够通俗易懂了吧?那么,引喻到企业,何尝不是同样的道理呢?现在发现,很多企业有很多员工,根本就不胜任自己的工作,不是被赶鸭子上架,就是自己削尖了脑袋去争取一个自己完全没有竞争优势的岗位,这不是明明浪费自己的优势而去以已之短拼人之长吗?这哪里是寻找财路,简直就是把自己逼上绝路!毁了自己也毁了团队,还坑害了企业。

  每一个人,都应该评估自己的长处,当你没有绝对长处的时候,就跟周围的人拼长短,若长于别人,你就干别人正在做的事情,一定是你胜出,若短于别人,即使领导安排你做,除非是短期,你都要婉言谢绝。

  当你把自己满身的长处都拿出来跟别人比,感觉还是没有一个特长能胜过别人的时候,不需要气馁,不需要逃避,告诉你,亲爱的朋友,你一定有自己的独特的优势,只是你自己没有发现,长期被煮青蛙了。

  比方说,你可能嘴巴最能唠叨,那就说明你好说话、会说话,你就应该去找用说话挣钱的工作,比如推销、培训、心理咨询等;比方说,你最能写,你就应该寻找撰写文件的岗位,别以为写文件不能赚钱,会写文件比会做事还能强8-10倍的利润;比方说,你执行力好,你就申请去做基层的督导,专门看管基层的员工,准保下属的没有偷懒的机会、不折不扣地执行上级的命令。

  总而言之,人都会有长处,只是你有没有发现、能不能用心发现、并且会不会去正确使用罢了。退一万步,即使刚才上面提及的长处你都没有,也没有关系,我帮你再查找查找。你是不是官二代?那就是有关系,这也是长处,你适合为公司公关;你是不是富二代?那就是有资金,这也是长处,你能为公司分忧解难;你是不是总喜欢纠缠吵架?那就是有说功,这也是长处,你适合去为公司追债;你喜欢贪玩,就陪公司的客户;你善于说谎不脸红,就做老板的秘书进行各种推辞。世界是阴阳平衡的,人与人之间是长短平衡的,你有的,可能就是别人没有的长处。即使,有的时候,你拥有的是一个缺点,这个缺点用别人身上可能正好就是一个了不起的优点呢。

  用句哲理的语言来说吧,世界声根本没有完全一模一样的人。也就是说,各有各的长处,做领导,搞管理的,专业认真做事情的,你认识到你的手下和你自己的长处并很好地利用起来了吗?

  珍玉良言:

  1、干一行爱一行适合当官,但不适合企业的人群。

  2、做领导只有能够知人善用人之所长,自己的官位才有生命力。

  3、做员工只有意识到自己正在使用长处,其工作才会有业绩,才无愧于自己的生命。

  4、人有缺点并不可怕,关键是这个缺点是不是你独有,如是也是优点与特长。

  5、世界上根本没有两个一模一样的人,认真做好你自己,就是了不起的演员。

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