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战略管理的哲学思考(二):“舍得”与战略管理 2008-01-12

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“舍得舍得,不舍不得,大舍大得。”这是金刚经的语言。简单的一句话确揭示了很多战略思想。
??一、战略是决策管理,而决策管理需要在众多的路径中找到一条适合自己的路径,也就是说做选择。既然是选择就有机会成本。在众多的可选方案中有的人选一种,有的人鱼和熊掌兼顾。这就需要有“不舍不得”的大智慧。在充分考虑各路径的机会成本后果断决策。
??二、战略转型的时候,企业家往往因为职业偏好和对固有的战略资产的投资感情深厚,不愿意进行战略转型,最终犹如温水里的青蛙,等企业要破产时候再考虑转型已经来不及了。这个时候最需要“舍得”抛弃旧的战略逻辑,果断战略转型。
??三、舍得是一种智慧。舍是GIVE,得就是GET。舍得舍得,舍在前,得在后。企业家在企业发展时候,能否像牛根生一样“财散人聚”十分重要。特别是当前中国大多数企业处于创业期向发展期转型时,很多老板能否承认人力资源已经转变为人力资本而给核心员工股权或期权?是否能像比尔盖茨一样敢于将总经理的位置让出来给别人?这就需要舍得的智慧!
??佛教不仅仅“说”,而且是努力在实践“舍得”。释迦牟尼及其徒子徒孙不断的说教而从不主动要求回报。他们是先“舍”,先给予而不是先索取,结果是全世界大量的佛教徒自觉的“给香火钱”!这就是伟大的组织,这是最好的企业成功战略的典范。

类别:战略管理 |   浏览数(3017) |  评论(0) |  收藏

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