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1、人们不会因为厌烦一个广告而不去买它的产品。这就是人性。

比如：脑白金、黄金酒；

2、营销策划的关键就是要抓住产品的USP（核心卖点），没有卖点策划几乎无效，尤其是一个新产品上市。

比如：怕上火，喝王老吉；

3、在中国行销一个产品，至关重要的一个环节就是让消费者感觉你是有实力的，有实力就代表有信誉，就代表可以实行三包（包退、包换、包修），说白了就是，出了问题找得到人负责。谁能给消费者这种印象，谁的产品就一定畅销中国!

4、策划、广告做不好，策划人可以跳槽，而老板只有跳楼。
老板是在极限环境中思考，是在勒马走悬崖，而广告人、策划人只不过是在例行公事，乱说无妨。因此，话说回来，真正最大的策划人是老板本身。

5、在广告和营销过程中，要学会创造局部优势，保证在局部的实力是对手的数倍，数十倍，只有达到这个量，才能取得局部战役压倒性的优势，积小胜为大胜，最终实现全局胜利。如果，你的综合实力达不到全面轰炸式，那么就要从局部做战，从一个商圈、一个小区域、连成一个大区域、一个城市、再下一个城市的集中火力强势做战。

6、这个是世界上不是你去影响别人，就是被别人影响，而影响力最强大的是三种力量，一是父母，二是老师，三是领导。
父母的影响力来自于“频率”，因为父母是依靠与子女接触的频率高来影响子女的；老师的影响力来自于“知识”，老师靠知识来影响我们的孩子；
领导的影响力来自于“权威”，因为领导靠权威来影响下级。
企业在从产品到品牌的转换，需要解决的核心问题就是如何用最快的方法去影响整个市场、影响我们的消费者，最核心的就是这三种方式：
一是产品广告或信息要达到足够的频率，以反复强调“感服”消费者。
二是充分强调产品的科技和功能方面的知识，以知识理性“说服”消费者；
三是用形象代言人或专家代言，以权威“慑服”消费者；

7、企划过程应合理的脑力风暴，确定方案之时，众人一致认同或是一致否定的广告都不是最佳方案，最好是要有争论，当然不要是负面的。