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专家文章

非人力资源经理的人力资源管理--绩效考核培训 2006-11-30

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非人力资源经理的人力资源管理--绩效考核培训



绩效考核背景

企业的核心竞争力是由人决定的。很多成功企业的CEO都说过,他们企业的成功是因为他们的人材。 要想让企业的员工都成为企业的人材,绩效管理是一个重要环节。所有成功企业都建立了绩效考核体系,拥有一套优秀的绩效考核制度。《绩效考核》是人材管理制胜的法宝。



绩效考核培训收益:

通过本课程的学习和研讨,能够使学员掌握绩效管理的基本理论和绩效考核办法,从而帮助企业发现人材,培养人材,进而提高企业的市场竞争力。



绩效考核培训对象:

人事经理、部门主管(经理)、负责(参与)绩效考核的员工、所有想提高下属绩效的人。



绩效考核课程提纲:

1 绩效考核你我谈

1.1 什么是绩效考核



1.2 绩效考核受欢迎吗?为什么



1.3 绩效考核的培训



1.4 绩效考核在人力资源管理中的位置



1.5 提高绩效的4把钥匙



1.6 钥匙在谁的手里



2 绩效考核系统:岗位说明书

2.1 什么是岗位说明书



2.2 怎样书写岗位说明书



3 绩效考核系统:目标管理与绩效考核

3.1 什么是绩效计划



3.1.1 怎样制定绩效计划



3.1.2 关键绩效指标的选择



3.1.3 什么是目标



3.1.4 什么是标准



3.2 发展计划的制定



3.3 目标的监控与调整



4 绩效考核

4.1 绩效考核方案:考核前的准备



4.1.1 上司的准备



4.1.2 下属的准备



4.2 考核中



4.2.1 绩效考核方法: 绩效面谈技巧



4.2.2 绩效考核表格



4.3 发展计划的考核



5 绩效考核制度:绩效改善计划

5.1 绩效改善计划与辅导的差异



5.2 如何制定绩效改善计划



绩效考核培训顾问:多家国际公司绩效管理经验



欧阳严明 顾问 CPC咨询培训联合会资深培训顾问

欧阳先生自2001年以来,先后从事政府采购、国际贸易、新产品开发、销售、质量管理及人力资源管理。在多家世界著名跨国公司接受过员工能力和领道能力的培训师培训,为多家世界著名培训公司销售技巧、员工能力和领导能力的认证讲师。在30多个城市为著名企业的员工主管、经理、企业负责人讲授《绩效考核》等专业课程,深受学员好评。 参加张先生培训的学员来自快速消费品、电子、信息产业、传统制造业等著名国内外企业。



类别:绩效管理 |   浏览数(5212) |  评论(0) |  收藏

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