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欧阳严明中外企业文化模式精选双鹤药业 2006-03-20

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双鹤药业——建设双鹤新文化的基础要素

共同的战略目标：以双鹤药业总体发展战略目标与双鹤成员企业结成事业同盟；

法人治理结构与制度：建立科学、规范的企业法人治理结构和企业新制度，同步发展新文化；

经营者群体的现代文化素质：发挥企业家群体文化的主导作用，在双鹤总部和各成员企业之间建立互尊、互信、互帮、互利的大家庭关系；

良好的社会环境：恰当、适度地处理成员企业所在地党政部门的关系，优化企业生存环境；

各具特色的文化传统：继承、吸纳各成员企业的特色文化精华，整合、提升双鹤新文化，追求传统文化和现代文化的有机连结。