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姓名： 张应春
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湖北工厂管理培训机构支招职场，别把自己混成待裁的老员工 2018-06-01

每个人的一生都在改变，职场中当然也不是一成不变。要让事情改变，先改变自己，要让事情变得更好，先让自己变得更好。湖北工厂管理培训机构朗欧企管发现很多员工、管理者把企业定的标准当成最高标准，其实企业里面的标准就像社会上的法律一样，法律的要求不是最高要求，而是底线，是最低的要求。反推到企业当中，企业里面的规章流程制度也是最低的要求，业绩要求也是最低要达到的一个要求。
是不是我们每一个人只要做到公司的要求，只要做到社会的要求就可以了呢？
无论在社会上也好，还是对于我们每一个人在企业里面的职业发展也好，这个答案每个人心中都有，而且一定是正面的，因为每一个人都有一颗向上追求的心，都有一个成就自己的抱负。
今天，湖北工厂管理培训机构朗欧企管就来跟你分享一下，如何才能避免让自己成为企业中“待裁”的老员工？
一、打工思维不可取
湖北工厂管理培训机构朗欧企管认为打工思维模式下会让你产生如下几个问题：
1.落在“你给多少钱，我做多少事”的怪圈之中
你想着，我是打工的，你给多少钱我就做多少事，但是你的老板，你的上司也会想着你做多少事我给多少钱，这就落入到了一个怪圈当中。
由于人的本性使然，每一个人都会高估自己的能力，都会过高地评价自己所做的业绩，如果你是以“打工思维”在工作，长此以往，你就会觉得自己怀才不遇，付出跟回报不成正比，好像公司有意针对自己。这样，你就会逐步的被动、消极，这对个人职业生涯的成长是非常不利的。
2.我打工你给钱，总是短期投入
站在劳动力的角度去思考你与工作的关系，你就会总想着，我在这里上一天班就拿一天的工资，我做一件事就拿一件事的钱，这是短期投入的心态，你在用资本商业的思维去看待你的工作，当然这个从劳资的角度来讲，并没有错。
如果你按照精英思维的标准去工作的话，你就会发现，仅仅短期投入是不够的，打工思维最后导致的结果就是会让自己成为一个急功近利的人，这也是很多人在工作当中不停地跳槽，最后跳来跳去，却又不尽人意的原因。
3.格局太小
格局小体现在什么地方？体现在如果你的思维是打工思维，就觉得你与跟公司之间是一种对立的关系。一个雇方，一个佣方；一个资方，一个劳方。你把工作理解成一个简单的劳资关系，雇佣关系，这样到最后就会让你的格局变小，而格局的大小从宏观上就决定了你的发展高度。
湖北工厂管理培训机构朗欧企管认为新时代的企业，更多是做平台型的企业，需要的是合心、合力、合智与公司共同发展的员工，个人的发展和公司的发展应该是成为一体的，我们要有这种一体思维，而这种一体化思维的前提就是站在每个职场人自身的角度来讲，就是我讲的“精英思维”。
二、转向精英思维
湖北工厂管理培训机构朗欧企管分享转向精英思维的几个方法：
1.学会自律，时常观心
一个职场精英毫无疑问就是体现在他的职业化素养上面，一个有职业化素养的人肯定是一个能够自律的人。
有了自律的心态以后，要时常“观心”，观自己的内心世界，你的心是宁静的还是浮躁的？“观心无常”是佛家的说法，通俗讲是指人的心、念头是无常的、变化的，总会有这样那样的念头，就像很多人离开公司以后又会后悔，又想回到原来的公司，因为起心动念的那一刹那让自己动摇了，做出了错误的选择，这就是对心的把握不够。我经常说，要成为心的主人，不要做心的奴隶，一切的烦恼，一切的问题都是都是“客人”，来了，走了，如此反复。
要成为心的主人，就要时常观心，能够清晰明了地了知内心当下的状态，所以，一个职场精英是一个懂得自律、时常观心的人。这就是从打工思维转向精英思维必须要做到的第一点。
2.学会经营自己，不仅是螺丝钉
要学会经营自己的职场，要学会经营自己的人脉圈子。如果你在打工思维模式下，你就总会觉得自己只是在做一份工作，但如果你在精英思维模式下，你就会觉得当下的你，处在任何一份工作当中，任何一件事情当中，都是经营你自己职业生涯的一个很好的道场，一个很好的平台。
无数个成功的人都起步于职场，在工作的过程当中能够一步一个脚印地去积累，去经营自己的岗位。无论你处在哪一个岗位，做基层员工也好，做中高层管理者也罢，你都要学会经营自己的岗位，而不是简简单单地做一份工作。
3.放大格局
职场中，很多人把工作当成一种负担，这是格局小的表现，这会让自己的路越走越窄。而当你用精英的标准来要求自己的时候，放大格局，把你自己看成是跟企业统一的整体，能够与企业做到同体共振、同体共鸣，哪怕在平凡岗位也能打造出一个广阔的舞台。
三、正确对待工作，从做完了变成做好了
1.摒弃差不多的心态
很多人经常就会觉得这个工作做的差不多了，能够给上司交差了，能够给老板汇报了。这个是最要命的，每一个人可以觉知一下我们现在在做每一件工作的时候，内心的状态是怎么样的？是全力以赴，还是尽力而为呢？全力以赴，你就会想尽一切办法发奋图强，尽最大的努力去完成这个工作。朗欧企管创始人张应春老师经常说我们不要讲尽力而为，当你讲出这句话的时候，你的潜意识里面已经在告诉自己尽力就好了，做不到也不怪我。
所以我们在工作当中就不要有差不多的心态，而要有不达目的誓不罢休的状态。这也是朗欧企管的老师在企业里面做变革、做咨询的一种精神状态。没有多难的事，没有多困难的工作，大部分企业不是特别高精尖的行业，大量是中小企业，传统行业，我们应该摒弃差不多的心态，要有不达目的誓不罢休的决心来看待我们的工作。因为只有这样的工作状态，才是对你个人的成长才是最有好处的，对你个人的进步才是最有好处的。
2.目标明确化
我们的每一项工作，不要说公司没有给目标，自己就没有目标。我们每一个人在工作的时候要给自己一个预期，我们很多人会讲自尊心很强，其实自尊心就是自己尊重自己的工作。
自己要有自己对工作的一个期望，做到这样其实就是目标明确化。
我们要给自己一个目标，当接下了一个工作任务，你就要设定，我想做到什么效果？我一定能做到什么效果？
其实很多成功的人、优秀的人都是在这个点上做功夫的，不是简简单单满足公司的要求就可以了，而是除了公司给你设定的目标，自己也要设定一个目标。
3.过程落地化
一步一个脚印，不做目标上的巨人，行动上的矮子。目标定了，我要成功，我要做到经理，我要做到老总，我要创业，而行动上，却懒懒散散，过程一定要引起注意，佛家讲“因上用力，果上随缘”，“因”就是我们每一个当下正在做什么中的因，果就是一个时间维度以后你会得到一个什么样的结果。
4.结果数据化
你每次工作结束以后，有没有进行此项工作的自我总结？朗欧企管的老师进驻到企业以后，每天的生产协调会，每周的管理变革周例会，是必须要开的，而且开得非常有效率，每个人发言几分钟，谁讲话，讲什么内容，汇报工作的格式、方式都要求的清清楚楚，这就是每天的总结，每周的总结。但作为一个合格的、优秀的、卓越的管理者，对自己所做的工作内心有个总结吗？有总结很好，没有总结，要把它做起来。
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