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        当企业发展到一定阶段的时候，就会遇到瓶颈，不知道该怎么发展和管理了，这个时候要请个企业管理咨询公司帮你诊断下，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，这样就可以达到解决问题、达成企业经营目标、推动企业健康稳定发展的目的。

驻厂咨询针对企业问题的解决方案讲究的是量身定制，所以进驻到不同的企业做管理变革都没有完全统一的套路。苏州驻厂咨询专业机构朗欧企管坚持以高效、实用的等距离管理系统为依托，通过深入调研掌握企业情况，审时度势，因势利导，掌控全局，动作系统连贯，改变员工习性，最终达成良好的目标。

苏州驻厂咨询实力推荐——朗欧企管

广东朗欧企业管理研究院（简称朗欧企管）是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构，成立于2012年，提供驻厂咨询、企业内训、管理软件实施服务，致力为企业量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。2015年，成为首家入驻腾讯课堂、网易云课堂的制造型企业管理咨询公司。

朗欧企管创始人张应春老师通过主导、策划、跟进了一百多家企业，实施驻厂咨询服务，推进管理升级的实战过程中总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”，有效地实现了驻厂咨询和培训相结合机制，使得“现场实战”+“教学相长”发挥出最大的优势。

据悉，朗欧企管创始人张应春院长每个月都会定期到朗欧合作企业作管理人员、全员的培训工作，旨在打造企业的人才再生系统，为企业培养团队。这也是朗欧企管践行“驻厂咨询”+“现场实战”+“教学相长”咨询特色的重要举措，驻厂咨询首选朗欧企管。

苏州驻厂咨询专业机构朗欧企管特色服务：

1、派人驻企业：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；

2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；

3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队。

4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化让管理过程透明、让等距离管理模式持续固化。

苏州驻厂咨询专业机构朗欧企管整合了制造型企业中各个行业的管理精英，并经过管理咨询专业训练组建成一支实战型的管理咨询队伍。不仅擅长制造型企业整体运作管理咨询辅导，更擅长在咨询辅导过程中，快速提升企业经营业绩、降低生产成本！苏州驻厂咨询专业机构朗欧企管分别拥有PMC运作与物流控制、人力资源管理、稽查体系建立、生产系统效率改善、采购与供应链管理、现场IE改善、品质与工程管理、绩效考核、信息化软件设计等项目咨询与实施辅导能力。

苏州驻厂咨询朗欧企管对制造型企业的管理和发展有着深刻的理解：

曾经，只要我们投资，就能赚钱；现在，如果哪个企业的战略方向不明确，那么离“死亡”也不远了。

曾经，只要一直做事，规模总能带来利润；现在，规模可能成为“包袱”，让企业规模大而不盈利。

曾经，“大概、或许、差不多”就能够把事情做成，也能把事情讲明白；现在，要拿捏得准确，一定要用数据说话。

曾经，只要企业增长就能解决问题；现在，只有解决隐藏的问题才能迎来增长。

曾经，先做了再算，做对了，根本不用算；现在，算了再做，没有算，做了可能白做。

曾经，企业招聘，应聘的人排着长队；现在，企业招聘工作人员排着长队去招人。

朗欧认为，中国企业面临的现状说到底是我们企业经营管理的问题，而这些管理问题是由粗放式的管理方式导致的，粗放式的管理方式是由我们企业成立以来粗放型的盈利模式而产生的。

而现在，随着信息化的高速发展。行业细分，产品细分，产业链不断完善，我们的盈利模式也逐步转化成了细分的盈利模式，而要完成这种转化，就需要我们勤练内功，进行细节化的管理。而细节化的管理模式就是――“等距离管理模式”。

1. 计划运作模块：通过滚动冷冻日计划及、将生产任务从执行与时间上细化至最小单位，让每个人与工作任务之间是等距离的。

2. 执行力提升模块：通过频繁稽查问责，提高执行力，使等距离管理系统有强大的执行力做保障，让每个人与动作执行之间是等距离的。

3. 现场改善模块：通过频繁的现场工艺改善来突破瓶颈， 通过对单、看板管理、交接控制、日报控制实现日协调，让每个人与工作现场之间是等距离的。

4. 横向管控模块：通过流程标准的建立，让各个作业单位之间在发生业务关系的时候进行实时问责，让问题及时得到解决，让每个人跟问题之间是等距离的。

5. 三E卡模块：通过每人、每事、每时让每个管理人员了解自己适时的主要工作，让所有人的工作状态一目了然，让每个人和自我管理之间是等距离的。

6. 绩效评估模块：通过表单流的完善、基础数据的收集，每天对每个人的工作进行适时公开的评价，让每个人跟公司业绩之间是等距离的。

更多关于苏州驻厂咨询的内容请关注朗欧企管微信公众号：langouqg