张应春的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

       精细化管理的意图，是提高每个员工、干部的执行力和功率，从而使公司的整体效益提高，员工得到全面开展。实现精细化管理升级已经成为当代很多企业发展的需求，如何借助行业和体系内优秀的精细化管理经验，真正打通企业管理命脉，让管理更加有效，一直是企业决策者的困惑。而借助外力打通自身经脉是企业对精细化管理咨询公司需求越来越大的根源，而如何选择有优势、有针对的精细化管理咨询公司，也是时时牵动众多企业家神经的大事，如何既能涉及精细化管理的各个方面，又能具体到执行力、信息化、员工素质培训、差异开拓市场、零库存、产品质量有保障的具体事务中呢？

朗欧精细化管理的内涵是：

精益求精，强调工匠精神；细化分解，强调求实精神；持续落地，强调较真精神；管事情，强调要做到知情；理人心，强调平等心（通过事情来管人）。精细化管理就是要对每个单位、部门和岗位的职能职责都要规范清晰、有机衔接，“精益求精”是要求对待工作标准高、要求严，做到尽善尽美；“细化目标”是指以任务进行层层分解，指标落实到人；“细化考核”是指考核时，做到定量准确，考核及时，奖惩兑现。精细化管理的宗旨是：彻底杜绝浪费，永远追求效率。核心和灵魂是：持续改善，不断创新，追求永无止境。

精细化管理实战派朗欧提供工厂精细化管理服务指导的目的：

提高工厂每个员工、干部的执行力和效率，从而使企业的整体效益提高，员工得到全面发展。具体有以下几个方面：

1、使企业的决策、规划和计划周密、正确、准确无误，努力使各级管理人员做正确的事和正确地做事，保证企业稳步快速发展。

2、解决执行力薄弱，执行不到位的问题，提高企业的效率，确保企业安全发展。

3、减少跑、冒、滴、漏，降低成本费用，提高利润水平，提高企业的抗风险能力和竞争实力。

4、通过推广精细化管理理念提高员工素质，促进员工全面发展。

朗欧企业管理咨询公司凭借独有的五大核心优势，为国内企业打造最具个性的精细化管理方案：

一、中小企业精细化管理领航者

精细化管理实战派朗欧是国内著名的中小企业管理咨询公司，也是《质量.服务.诚信AAA企业》，更被中国企业发展促进委员会和中国优质品牌统计中心推介为《优秀管理咨询公司》。从2012年成立，专注于“中小企业精细化管理”至今已5年时间，客户遍及全国各地。

二、“量身定制”精细化管理模式

精细化管理实战派朗欧凭借着丰富的企业管理咨询经验，为企业量身定制更具有针对性、实操性的一套中小企业管理问题系统解决方案，在多年的管理咨询过程中，取得显著效果，得到客户高度评价。朗欧企管通过驻厂式管理咨询、企业内训、管理软件实施等服务，为客户“量身定制”管理模式，为企业的快速发展提供了强大的朗欧力量。

精细化管理实战派朗欧的每个咨询项目在正式实施之前，都会进行全面、细致的调研，包括人的调研、事的调研、流程的调研（异常的调研）、数据的调研。

具体说来，广州市朗欧企业管理咨询公司驻厂顾问老师首先会对企业经营数据进行调研，其中包括成本与销售额分析、实际盈亏分析、制造成本分析、原料库存与销售额分析……其次，对管理现状进行调研，包括组织架构的优化调整、从订单进入到成品出货各个环节失控点的分析，（计划管理、物料管理、仓库管理、采购管理、品质管理、现场管理、设备管理、薪酬管理……）最终，根据调研数据再结合企业的核心需求形成企业的调研报告，调研结果决定了企业管理变革的方向，真正做到企业管理模式的“量身定制”。

三、最具实战、最接地气的精细化管理咨询公司

精细化管理实战派朗欧的核心顾问团队具有多年的企业管理咨询经验，拥有敏锐的洞察力、深厚的理论基础，对中国中小企业管理有着深刻的认识，能够为企业提供最专业、最合适的解决方案，增强企业的核心竞争力。

1、派人驻企业：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；

2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；

3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队。

4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化让管理过程透明、让等距离管理模式持续固化。

四、独创“等距离管理模式”

精细化管理实战派朗欧的团队在张应春老师的带领下通过为上百家企业提供企业管理咨询服务的实战过程中耗资上千万总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”。    

五、中小企业值得信赖的良师益友

精细化管理实战派朗欧曾为浙江MT木门、佛山HJ卫浴、中山DO家具、安徽SC电子、江门FD/MX纸业、江门JDW厨具、江门YH纸业、河北KH牧业、四川YH门业、四川DQ门业、浙江WJ集团、云南LD门业、浙江RL实验器材、浙江HY锁业、四川XSW门业、云南ST门业、江门LYM卫生用品、等多家企业提供管理咨询辅导及服务，得到客户高度评价。（应合作客户要求用企业缩写大写字母代称）

更多关于精细化管理总结的内容请关注朗欧企管微信公众号：langouqg