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姓名： 张应春
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生产管理培训课程无惧挑战，打造企业核心竞争力 2016-11-19

什么才是企业的核心竞争力？下面结合朗欧企管的生产管理培训课程一起来做一个了解吧。企业如何才能获得竞争优势并一直保持下去？从长期来看，这取决于企业能否以比对手更低的成本、更快的发展速度、更优质的产品质量、更高效的企业管理水平、更贴心的客户服务，才能构建起核心竞争力。
一、企业文化是企业核心竞争力的活力之根和动力之源。
企业文化从本质上所反映的则是企业生产力成果的进步程度。企业管理是处在“经验管理”、“科学管理”阶段还是发展到了“文化管理”阶段？朗欧企管的生产管理培训课程强调的企业文化不仅体现在物质层面、行为层面和制度层面的企业文化，精神层面的企业文化更能展示企业文化的本质和精髓，它在管理层体现的是企业家精神，在员工层体现的是士气。随着经济全球化和知识管理时代的到来，企业文化也日渐表现出人本文化、创新文化、虚拟文化、融合文化、团队文化、学习文化和生态文化等特征。未来企业竞争的根本必须是企业文化的竞争，企业文化已经成为企业核心竞争力的核心。
二、理念会产生强大的规范力和推动力
理念一经“内化”，必会产生一种强大的规范力，从而成为人们行动的准则;也必会产生一种持久的推动力，促使人们积极地去达成既定目标。朗欧企管在生产管理培训课程中强调这种规范力和推动力是打造企业核心竞争力必不可少的内在动因，它对形成企业全体员工的凝聚力和战斗力往往能起到“谐振效应”和“导引效应”。
三、明赏罚、论能否、定褒贬的尺度和标准
美国兰德公司曾花20年时间跟踪了500家世界大公司，发现其中百年不衰的企业有一个共同的特点，就是他们始终坚持以下四种价值观：一是人的价值高于物的价值；二是共同价值高于个人价值；三是社会价值高于利润价值；四是用户价值高于生产价值。目前，朗欧企管在生产管理课程中认为随着企业改革的不断深化和企业自身素质的持续提高，我国许多企业的价值观虽已逐渐从“政府本位”和“组织本位”中解脱出来，但还未真正转到“客户本位”上来，而这正是打造企业核心竞争力的一个重要“着力点”，同时也是发挥企业核心竞争力的重要“支点”。
四 、创新是企业适应环境、实现自我超越的必然过程
由于市场竞争日趋激烈，创新已渗透到了经营管理的每个环节和各个角落。企业单靠成本、生产率或规模的优势打价格战已远远不够了，必须靠价值的优势打创新战。可以说，创新的意义、地位和作用从未像现在这样显得如此至关重要：知识经济的本质是创新经济，企业家精神的根本是创新精神，企业管理思维的源泉是创新思维，企业竞争战略的精髓是创新战略，企业竞争能力的关键是创新能力。
五、人才是企业的核心战略资源，企业之间的较量
人才即利润。人才资源管理(HRM)的应用与普及，是人才管理市场化、专业化、国际化、规范化和科学化的必然趋势，它使人才管理成为了真正意义上的“战略管理”，并且在角色定位、工作宗旨、管理方式、业务重点等方面为已有的人才管理注入了新的生机与活力。
知识经济的到来，给人才管理提出了新的机遇和挑战。知识管理具有与以前任何时代所不同的价值取向和管理思维：加强企业员工智慧、积极性和创造力的开发是管理核心内容；激发和运用好知识工作者的集体智慧，是管理者的主要任务；致力于集知识型、创新型、通才型、合作型为一体的“智慧人”的积极造就和正确使用，是管理者的基本职责。
正如上述所说，企业的核心竞争力对企业的影响是潜移默化的。那么企业的核心竞争力又该谁来打造呢？朗欧生产管理培训课程就是从以上问题出发，针对问题提出切实可行，经过实操检验的方法，彻底提升企业核心竞争力：
1、增强中高层管理者深层次的责任感、忠诚度；
2、降低企业内耗和管理成本，减少相互抱怨、推卸责任和逃避风险情况；
3、增强组织执行力，让公司战略得以真正实施；
4、做到有情领导，制度管理；
5、让公司上上下下都以客户价值为中心去做自己的工作；
6、让员工做“结果”而不做“任务”；
7、何让各部门间的配合更协调和上下级间的沟通更顺畅。
如果您对生产管理培训课程有兴趣，想要了解更多请关注朗欧企管微信公众号：langouqg

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类别：组织运营 |   浏览数(293) |  评论(0) |  收藏

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