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姓名: 谢良鸿
领域: 企业战略  运营管理 
地点: 浙江 杭州
签名: 房地产大运营专家,500强商学院***认可智库专家,2016年度中国***讲师。
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以经营目标为核心的业绩指标体构建

2016-10-27 10:13:08  |  收藏
课程分类:运营管理
授课老师:谢良鸿
适用对象:中层管理干部
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

掌握以经营目标为核心的业绩指标体私法构建



课程内容

1、学会以经营目标为核心的业绩指标分解“123法则‘
2、集团总部三级业绩指标的分解方法
3、项目公司三级业绩指标的分解方法
4、指标有效分解的三大工具

1、学会以经营目标为核心的业绩指标分解“123法则‘
2、集团总部三级业绩指标的分解方法
3、项目公司三级业绩指标的分解方法
4、指标有效分解的三大工具
1、学会以经营目标为核心的业绩指标分解“123法则‘
2、集团总部三级业绩指标的分解方法
3、项目公司三级业绩指标的分解方法
4、指标有效分解的三大工具

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