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 一提职业，许多前辈会介绍人生观、价值观、世界观，甚至有人开始涉足宇宙观。说句实实在在的话，这些“观”都有点高，笔者确实够不着。今天，我只能讲一些自己够得着的东西，比如绘制一张草图——职业战略地图。

一个人的职业目标，无非就是实现自己的人生愿景。要实现人生愿景，需要经得起社会、环境的检验和认可。要通过检验、获得认可，离不开自己的修炼（外练、内修）。事实证明，学习与成长是我们修炼的最佳途径。因此，我把职业战略地图分为四个层面：愿景、外练、内修、学习与成长。

一、愿景

多数人的职业愿景，是拥有大量的金钱或显赫的地位。其实这是一回事，因为经济基础决定上层建筑，即拥有金钱的数量是你社会地位的呈现。反过来，上层建筑影响着你的经济基础，即当你有了一定的社会地位时，你的经济基础必然随之改变。因此，我们的职业愿景，可能是在实现地位愿景。

2016年，是中国航天年。盘点这一年的科技大事：“实践十号”、长征5号再次发射、高分三号卫星、天宫二号、神舟十一号、长征5号首发、C919、“风四”T型太阳翼等。这些举世瞩目的科技成果，为每一位航天人圆了梦。这些航天人怀揣梦想，一生只做一件事情，他们以精湛的技能，成就了中国的航天事业。因此，我们的职业愿景，也可能是在实现技能愿景。

由此可见，职业战略地图，在愿景层面，集中体现在技能和地位。

二、外练

我们生活在社会里，工作在职场中，要实现自己的人生愿景，离不开与外界的交流、合作、碰撞，只有经得起社会和环境的检验，方能彰显自己的技能和地位，才算得上职业如愿。

技能包括硬技能（基本技能）和软技能（高级技能）。硬技能和软技能之间没有严格的界限，对于不同职业人、工种、时期、职位，硬技能和软件能不同。在特定条件下，原来的软技能会成为硬技能，原来的硬技能也会成为软技能。

比如，当你是一名普通的人力资源干事，会开车属于你的基本技能——硬技能。然而，当你晋升成为一名人力资源副总裁（HRVP）或更高职位的时候，会开车可能成为了你的软技能。同样是开车这一技能，对于行政人员来说是硬技能，但是对于科研人员来说它属于软技能。

在实现技能愿景方面，要从硬技能和软技能着手，要经过社会、环境、工作的历练。在某一个领域或空间，当我们的硬技能应用到炉火纯青的时候，部分软技能会逐渐成为硬技能，部分硬技能也会慢慢成为软技能。这时，可以肯定的是你的职务、工作都已经发生了变化。

现在，我们再谈地位愿景。地位由态度、气度和高度决定。我们持有什么样的态度，就会迎来什么样的人生，我们拥有什么样的气度，就会建立什么样的格局，我们站在什么样的高度，职业就会达到什么样的高度。

态度、气度、高度，不是与生俱来，是经过后天历练的。只有经过多次的成败、挫折，才能铸就我们对职业的态度、气度和高度。

由此可见，职业战略地图，在外练层面，至少要有硬技能、软技能、态度、气度和高度的磨练。

三、内修

外练，练得是我们的言行和举止。内修，修得是我们的心性和意志。如果把我们的职业成长看作一件作品，外练就是作品的工艺、色泽和触感，内修则是作品的骨架、系统和灵魂。

对于职场的我们，在职业生涯道路上，内修修什么？

首先，要为自己的职业拟定标准。正所谓不以规矩不成方圆。我们职业修炼的每一步，都应该有标准、章法。比如，读书的标准：在数量方面，是一天读一本书，还是一个月读一本书。在认知方面，是行业名人著作，是世界历史名著，还是相关类图书。在内容方面，是薄一点碎片类图书，还是厚一点系统类图书。在态度方面，是快速浏览，还是慢慢斟酌。在结果方面，是读后搁置一旁，还是读后发表文字类感想。……

其次，要规划我们的职业实施流程。有了愿景，有了内容，有了标准，接下来就需要有合理的流程。流程，帮助我们理清学习、工作、交际等的次序和重要性，帮助我们做到有的放矢。

第三，要学会合理安排时间。虽然说时间就像海绵里的水，只要我们愿意挤总还是有点。但是，人生更像一只蜡烛，燃烧得过旺，必然缩短它的寿命。合理安排工作、生活、休息时间，直接提升工作效率、生活质量、休息效果，间接延长我们的寿命和职业价值。

最后，要有监督与考核。没有监督与考核，再好的规划也会付诸东流。按照我们制定的标准和流程进行监督和考核，当目标顺利完成时，要奖励自己——大吃一餐、旅游一趟、疯狂购物、换套装备等，当目标没能完成时，要谴责、检讨、思过、惩罚等，顺便要追赶进度，根据实际情况调整、变更计划。

由此可见，职业战略地图，在内修层面，要建立标准、设计流程、安排时间、监督与考核。

四、学习与成长

最后一个层面，既是基础层面，又是最接地气的层面，也是容易理解和掌握的层面，即学习与成长。

通过读书、听课，参加社会实践活动，可以提升我们的知识储备和专业技能。通过精研工作、社交活动，可以检验自己对知识的掌握、应用程度。同时，在自媒体盛行的今天，莫忘自我推广，是骡子是马一定要出来溜溜，溜过了，方可查漏补缺或踏实前行。

由此可见，职业战略地图，在学习与成长层面，需要脚踏实地，付出不亚于任何人的努力，方能成为人尚人，方能成就职业愿景。

总结

到此时，一幅完整的职业战略地图已经绘制完成，四个层面：愿景、外练、内修、学习与成长，也都跃然纸上。