个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 谢晶
领域: 企业战略  市场营销  客户服务 
地点: 上海 静安
签名: 以技术驱动营销,为企业深度挖掘会员价值。
  • 博客等级:
  • 博客积分:281
  • 博客访问:189123

专家文章

你想要的感恩节营销案例来了,快收藏! 2017-11-20

标签: 节日   感恩节   营销策划   活动策划  

 都说感恩节是超级尴尬的一个节日

前后被两个全民疯狂的大促夹击

随后又有一个更加热闹的圣诞节

但是,品牌们就这么放弃这个表白的大好机会么?

当然 不!

 

还是有很多精彩又暖心的感恩节案例

Webpower已为你整理好了往期经典

快来一起看看吧!


 

巧借谐音or改字

 

 

@QQ浏览器


点评:画面上一只萌萌哒企鹅站在雪地中,既符合感恩节的季节,又恰好是企鹅的生活场景,逻辑非常完整。文案既点明“感恩”,又巧借谐音,稍作改动,说出人人皆知的印度古谚。这还不够,将冰窟窿设计成心形,在细节上映射主题。更不必说小鱼干本来就是一个好用又自带情景的网络用词了~


@百雀羚

 

点评:百雀羚的感恩节海报设计得非常有“心机”——画面中央是非常醒目的三个被拆解、重造的大字,极有辨识度,当你疑惑怎么读的时候,自然而然就会注意到下方小字——百雀羚感恩的目的也就达成了~

“感恩把对美的热爱给了民族品牌”、“感恩传承东方美学”、“感恩赋予百雀羚信心的信赖”,三个感恩让用户看到了品牌主更深层次的追求。

当你还在玩拆解“恩”的老套路时(小编随意一找就看到了两个),有人已经推陈出新了呦!

 

 

场景+组图

 

@好利来

 

点评: 别打扰小编,小编在认真看图中…...好利来的漫画非常有质感,可以说非常下功夫了~故事虽然仅有火车站送别一个场景,但是刻画得很生动。当女孩接过男孩拼命递来的芝士,吃着吃着泪流满面时,大概没人会觉得矫情。因为离别之思,人人皆有。

一路走来,感恩有你——本来不算出彩的文案,用在结尾却恰到好处。如果你有一个强大的设计师和会写小说的文字工作者,倒是可以参考一下


 

老铁,扎心了

 

如果走不了脑子走不了肾

那就直接走心吧

反正感恩节扎心肯定不会错


@米兔儿童手表

 

点评:这张海报当年收获了一致好评,很多人说看完心都化了。这是一个五岁的小女孩给她的攻城狮爸比的礼物——一只用米兔儿童手表和糖果拼出的感恩节火鸡。有什么营销素材可以比得过五岁小客户的作品吗?小编说没有,你们不会反对吧~如果你的品牌曾收到过客户的反馈作品,在感恩节作为素材再好不过了。

 

@一汽马自达

 

点评:感恩客户感恩亲人感恩朋友,一汽马自达直接将目光放到陌生人身上。走心的鸡汤文,此时不撒更待何时?


@可口可乐

 

点评:#感恩节#,这里有份你的小确幸,请查收

 

 

别忘了靶心!


@海尔热水器

 

 

@美团

 

 

点评:小编列举以上品牌,只想说,在煽情撒鸡汤的同时,也可以捎带着吆喝,要知道一切营销活动的目的都是为了ROI,所以别忘了你的靶心!

海尔通过三组场景发起了#谢谢,TA给我的安全感#的话题讨论,无非是为了突出海尔热水器的安全性能。

美团更为有趣。鼓励大家说说这一年感谢哪些美食,于是乎九宫格配图相当奔放,但是最后一张:“感谢外卖,让我们在北上广打拼的再不孤独”正中靶心。孤独么?点个外卖吧!

 

 

使出浑身解数之H5

 

@华夏基金

 

 

点评:华夏基金为感恩节打造的H5——懂你录音机。为不同的人录制想说的话,录制好后可以先试听,再生成分享给TA,还有感恩大礼包可以领取。着眼点仍是感谢身边不同的人,只不过用户可以自主录制转发积极性大大提高。既打了温情牌,又有节日礼包,是一个不错的H5案例。

 

 

 

@I DO

 

I DO邀同程、方太等品牌

共同发起“为爱关机七小时”的微博活动

 

 

 

一天24小时

7小时在睡觉

8小时在工作

2小时在路上

仅有的7小时你却在低头看手机…

#为爱关机七小时# 给爱多一点陪伴

——I Do官方微博

 

 

 

I DO还推出了H5

 

点评:I DO的感恩节活动做得诚意满满。虽然没有直接引导到消费层面,但是胜在与粉丝的互动。海报、视频、H5、品牌联合、互动话题,无一不缺。最后可根据提示滑动关机,分享给爱的TA一共观看。因为话题非常生活化现实意义很强,想不受欢迎都难。


推荐
以技术驱动营销,为企业深度挖掘会员价值。
类别:营销案例 |   浏览数(1252) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。