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 2014年9月28—29日，北京华奕天启管理咨询有限公司咨询顾问许成绩老师，受邀为微软（中国）有限公司进行《ERP&CRM实施项目管理》培训。

本次培训的参与学员，是微软Dynamics ERP/CRM产品线的伙伴的项目经理、咨询顾问，都管理过或参与过一个或多个ERP/CRM项目，对项目管理的基础知识有一定的了解。许成绩老师针对学员特点，在培训前，对本次课程需求精心准备，积极调研。对学员在项目管理中产生难点的根本原因，进行深入讲解，教会学员合理把控项目、管理复杂的人际关系，使学员能利用有限的资源，提升项目管理水平，提高项目效益。

课程中，许成绩老师根据自己多年大型项目管理经验，首先概要介绍与分析现代项目管理方法论和企业关注的管理流程，然后组织学员分析和讨论ERU和CRM项目成功要素与失败的原因，进而学习和训练关键的项目管理流程与应用方法。使学员进一步理解和研究如何进行科学的ERP&CRM项目实施的组织与规划，着重提升学员在ERP&CRM项目实施过程中的规划和监控能力。

两天的培训课程，许成绩老师从项目管理实战出发，为学员剖析项目管理的难点、重点，采用小组研讨的方式，传授项目管理中出现问题的解决之道，受到了学员的一致好评。