余伟辉的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

【培训课题】：《精益管理文化倡导与宣传》 【培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后） 电话13928030335 邮箱：13928030335@126.com Q Q：188333627 微信：ywh0801 【培训课时】：6h 【培训方式】：理论、案例、学员参与、讨论、互动 【课程介绍】： 1. 在精益推进的过程中，很多推行者往往容易忽略精益宣传与文化建设的事情，可认会认为宣传是张杨的务虚的做法。 2. 事实上，精益管理的推行和应用不是一个人的战斗，需要全员认知和参与。基于精益改善的效果，通过广泛深入的精益宣传活动，将精益理念、工具和方法，以及改善成果展示出来，打造精益管理的文化。 3. 本课程结合老师近二十年精益推行的亲身实践，为您全面介绍精益文化倡导与宣传的方法，通过大量的实际案例，结合烟草的实践和国家、省级要求，为您全方位地展示如何进行精益文化的宣传与倡导 【培训方式】：理论、案例、学员参与、讨论、互动 【课程大纲】： 一、 精益推行的策略  推行精益管理的整体思路  烟草推行精益管理的十二步实施流程  精益改善阻力迁移的三个阶段  精益改善过程不同人员的管理  精益项目成功实施的三个环节  精益的本质  精益不是一个人的战斗  如何从小范围的改善到全面改善  精益文化宣传的一些顾虑  精闪宣传的三个阶段  宣传的对象与内容 二、 烟草精益管理的评价体系  烟草行业精益管理工作评价  烟草精益管理的评价原则  烟草精益管理的评价内容  烟草“精益十佳”评选程序  烟草精益管理评价的维度  维度一：精益管理的培训宣贯  维度二：精益管理的保障机制  维度三：精益目标的实现  维度四：精益流程建设  维度五：精益方法和工具的应用  维度六：精益管理评价的加分项  维度七：精益管理评价的否决项  维度八：精益改善的主要评价指标  维度九：精益物流关键指标评价  维度十：精益营销关键指标评价 三、 精益文化倡导：活性化方式  精益愿景  精益使命  精益规划  精益口号  精益Logo图标  精益标准报告格式 四、 精益文化倡导：静态化方式  精益标语  精益横幅  精益流动旗  精益宣传栏  精益文化长廊  精益精益路  精益旅程  精益海报  精益宣传单  精益刊物专栏  精益工牌卡  精益礼品  精益改善景点  精益改善林  精益证书  精益电子屏 五、 精益文化倡导：动态化方式  精益晚会  活动冠名  精益比赛  精益知识竞赛  精益口号征集比赛  精益漫画比赛  精益纪念活动  精益颁奖活动 六、 精益文化倡导：常态化方式  精益定期会议  精益改善报告会  定期激励活动  精益早会  精益评价活动 七、 精益倡导者角色认知要求 精益倡导者的角色认知和转变 精益管理倡导者十箴言 改善过程中的心智训练 精益改善的变态