个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 程钱都
领域: 企业战略  领导艺术 
地点: 北京 朝阳
签名: 是狼就炼好牙,是羊就炼好腿。
  • 博客等级:
  • 博客积分:442
  • 博客访问:751047

专家文章

热烈祝贺中国著名实战管理咨询专家程钱都教授总裁班课程-职业经理人管理技能提升 2012-09-25

 

课程背景
随着全球金融危机的蔓延及国际环境的更迭,面对日趋激烈的竞争形势,中国企业在市场上稳住自己的一席之地已是面临挑战。全球性巨头通过购并、跨国设点等方式,不断扩展市场。面对国际巨头的不断进入,中国企业既面对竞争的压力,也有走出去机遇。我们设计与编排本培训课程,为把中国企业做专做强,以求在同行的激烈竞争中,不断取得新的更大胜利。
课程规划前言:
我们认为一套合格的“管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中,高层管理者的素质及能力模型,经由系列的训练,得到一定程度的提高。
1.          职能要求(工作知识及相关技能):指对管理职能,管理者角色的认知程度,管理知识的掌握程度,管理职责的胜任程度。
2.          愿景实践:在日常决策及行动上都能展现企业理念及推动愿景的实践。
3.          成果导向:有效管理工作及时间;订定SMART(具体、可衡量、可达成、务实且有时间性)的目标,并能排除各种障碍,整合规划资源,在预算及时间内,达成或超出目标,并对任务的完成及结果负责。
4.          赋能与授权:将工作任务及决策权交付给适当的人员,运用适当的人际关系及方法,促进他人知识与能力的发展;提供及时和建设性的回馈与指导,以协助他人达成目标发挥其专长与潜力,使组织及个人的工作效率和效能发挥至最大。
5.          领导统驭:展现出符合公司价值、理念之管理领导风格;运用适当的人际关系及方法来激励并引导他人;且根据不同任务、情境和对象调整其行为,以达成企业或工作目标。
6.          塑造成功团队:与工作小组或是正式报告体系以外人员共同完成组织目标;用行动表达对他人的需求或是贡献的尊重;对共识的达成做出贡献,并接受共识结果;让自己的目标附属在组织或小组的目标之下。
7.          沟通与协调:运用适当的技巧,与各级同仁建立正面且积极的工作关系。针对个人或是团体,能有效地表达自己的想法,并根据沟通对象的背景、特质及需求调整语言及沟通方式。
8.          决策能力:了解任务,认清环境,掌握资源,适时采取有效行动,达成团队目标,创造公司最大效益。问题分析与解决能力:取得相关信息,并从中辨识关键论点,问题与机会;比较来源不同的资料之后,才做出结论;根据逻辑推论及可能产生的结果,拟订各种可行方案并采取相应的行动。
课程目标:
Ø         全方位认知管理干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。
Ø         确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。
Ø         掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。
Ø         领导力的提升与不同情境的权变掌握
Ø         树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
Ø         协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的合谐的工作环境。
建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。
讲师风格:
Ì   讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
Ì   讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
Ì   课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
Ì   理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
Ì   透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
Ì   由实际演练中得到随学即用的效果。

推荐
是狼就炼好牙,是羊就炼好腿。
类别:高层修炼 |   浏览数(2095) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。