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集团团队建设培训

讲师：李绘芳
集团团队建设培训课程有哪些？
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集团团队建设培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的集团团队建设培训师是哪位？
欢迎进入著名集团团队建设培训专家李绘芳老师课程《集团团队建设培训》！

培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述集团团队建设的操作精髓
案例指导：分析集团团队建设内训的经典个案
案例训练：掌握集团团队建设的技能提升方法
行动建议：集团团队建设培训的实战模拟练习
提升建议：引爆集团团队建设潜力的行动方案

培训背景：

培训大纲：
李绘芳老师的《集团团队建设培训》课程主内容概括

第一讲 团队的员工最忠诚
忠诚才被信任，信任才能担当重任
忠于企业，也忠于上司，归根到底还是忠于企业
在忠于企业和忠于集体团队之间找到最佳结合点

分析：集体团队建设培训案例！
解析：集体团队建设内训案例!
案例：集体团队建设课程案例分析！

第二讲 集团团队最敬业
敬业因为热爱，这是你的选择
敬业你就要干一行、爱一行、精一行
敬业体现在平凡工作的点点滴滴中

讨论：集体团队建设经典案例讨论!
分组：集体团队建设培训案例学习指南
分析：集体团队建设学习中的八大陷阱！

第三讲 集团团队最主动
集团团队不拖拉、不推诿
主动向前一步，超出老板的期望
主动贴近上级的思路，上级没想到要团队帮他想到

互动：集体团队建设培训案例评估
分享：某集团集体团队建设培训案例
分享：哈佛经典集体团队建设案例分析示范

第四讲 集团团队最负责
集团团队负责，做对、做好、做到位
永远对企业负责，把企业利益放在第一位
面对客户团队代表企业，是企业的代言人

分享：企业集体团队建设培训三步走！
案例：联想(中国)公司的集体团队建设培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好集体团队建设？

第二单元 集团团队如何执行
第五讲 集团团队最讲效率
让效率思维贯穿执行的全过程
做好计划，并充分估计可能的变化
二八法则——把精力集中在最出成果的事情上

分享：集体团队建设培训四部曲！
分享：集体团队建设内训五步骤！
分享：企业集体团队建设六技巧！
分析：某药业集团所面临的集体团队建设难题！

第六讲 集团团队最讲方法
能干=苦干+巧干
只要你肯想，一个问题会有千万种解决办法
把复杂的问题简单化
永远别忘记双赢思维

分析：领导者集体团队建设做什么？
分析：集体团队建设内训哪些步骤很重要？
分析：集体团队建设培训哪个环节很重要

第七讲 集团团队最讲结果
准备充分一点、再充分一点
承诺≠结果
结果出来前多“费心”，结果出来后才“省心”

分析：企业如何贯彻集体团队建设全过程？
分析：集体团队建设培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团集体团队建设咨询方案案例研究

第八讲 集团团队目标不打折、执行不走样
唯一的目标就是做到最好
“差不多”就是“不及格”
一个问题也不能留下，一个漏洞也不能扔给别人

讨论：企业集体团队建设的八面金刚
案例：一次失败的集体团队建设培训案例
分组：如何打通企业集体团队建设的任督二脉？

集团团队建设管理培训总结

备注：集团团队建设管理培训网为企业及员工提供集团团队建设管理培训诊断咨询项目。包括集团团队建设管理公开课、集团团队建设管理内训、集团团队建设管理讲师外派、集团团队建设管理调研与咨询等最完备的一揽子的集团团队建设管理解决方案。李绘芳老师的集团团队建设管理课程大纲可根据客户需求量身定制！