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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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专家文章

风险管理培训 2012-12-29

 风险管理培训

 
讲师:李绘芳
风险管理培训有哪些?
风险管理培训讲师有哪些?
风险管理培训内训师哪位最权威?
风险管理培训方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的风险管理培训师是哪位?
 
欢迎进入著名风险管理培训专家李绘芳老师课程《风险管理培训》!
 
助理:13838213914
官网www.lhfpx.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述风险管理培训的操作精髓
案例指导:分析风险管理培训内训的经典个案
案例训练:掌握风险管理培训的技能提升方法
行动建议:风险管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆风险管理培训潜力的行动方案
 
培训背景:
全面囊括市场风险、信用风险与操作风险,综合的VaR分析框架,降低风险的对冲策略。
 
培训大纲:
 
李绘芳老师的《风险管理培训》课程主内容概括
 
第1讲 风险管理体系的必要性
1.历史演进
2.监管环境
3.学术背景与技术变迁
4.会计体系与风险管理体系 
5.最近的金融危机所带来的教训
6.风险敞口的分类
7.非金融机构的风险管理体系
分析:风险管理培训培训案例!
解析:风险管理培训内训案例!
案例:风险管理培训课程案例分析!
 
第2讲 管制方面的新动向的公司环境 
1.30人小组(G-30)的政策建议
2.1988年巴塞尔协议 
3.“1996年修正案”或“1998年巴塞尔协议” 
4.2000巴塞尔协议 
讨论:风险管理培训经典案例讨论!
分组:风险管理培训培训案例学习指南
分析:风险管理培训学习中的八大陷阱!
 
第3讲 银行风险管理程序的设计和管理
1.风险管理的组织:3支柱框架
2.数据和技术性设施
3.风险授权和风险控制
4.建立资产负债缺口的风险限额和流动性管理
5.结语:通往成功的步骤
互动:风险管理培训培训案例评估
分享:某集团风险管理培训培训案例
分享:哈佛经典风险管理培训案例分析示范
 
第4讲 新巴塞尔协议对金融风险的资本要求
1.标准化方法
2.内部建模方法
3.标准化模型和内部模型方法的劫持和反对意见:一个新的建议——“预留方法”
4.根据标准经方法和内部建模方法计算出的资本要求比较
分享:企业风险管理培训培训三步走!
案例:联想(中国)公司的风险管理培训培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好风险管理培训?
 
第5讲 测度市场风险:VaR方法
1.测度风险:一个历史视角
2.在险价值的界定
3.在险价值的计算 
4.在险价值的计算 
分享:风险管理培训培训四部曲!
分享:风险管理培训内训五步骤!
分享:企业风险管理培训六技巧!
分析:某药业集团所面临的风险管理培训难题!
 
第6讲 测度市场风险:VaR方法的扩展以及模型检验
分析:领导者风险管理培训做什么?
分析:风险管理培训内训哪些步骤很重要?
分析:风险管理培训培训哪个环节很重要?
 
第7讲 信用评级体系
 分析:企业如何贯彻风险管理培训全过程?
分析:风险管理培训培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团风险管理培训咨询方案案例研究
 
第8讲 衡量信用风险的信用转移方法
讨论:企业风险管理培训的八面金刚
案例:一次失败的风险管理培训培训案例
分组:如何打通企业风险管理培训的任督二脉?
 
第9讲 用于衡量信用风险的或有求偿法
案例:麦当劳的风险管理培训UP计划
分享:风险管理培训培训师一句话说清楚风险管理培训
风险管理培训七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
 
第10讲 其他方法——衡量信用风险的实际的和简化形式的方法
分享:风险管理培训培训的新金科玉律!
风险管理培训深度剖析:疑难问题与解决对策
风险管理培训内训解决之道:案例延伸与对策分析
 
第11讲 对各行业开发的信用模型的比较以及相关测试问题
 
第12讲 信用风险的套期
分享:风险管理培训内训的三种武器
风险管理培训实战密码:策略?技巧?案例
风险管理培训培训的知识、方法、工具与案例大全
第13讲 管理操作风险 
 
第14讲 资本分配与业绩评估 
风险管理培训培训的葵花宝典
风险管理培训:技能案例训练手册
中外电影名作的风险管理培训案例集
 
第15讲 模型风险
 
第16讲 非银行机构的风险管理
分享:风险管理培训的24字方针
分享:企业风险管理培训的“三驾马车”
风险管理培训讲师百宝箱:相关成功案例精选
 
第17讲 未来的风险管理
 
风险管理培训:勇敢者的游戏!
风险管理培训培训经典案例榜单TOP10
分享:风险管理培训的3c标准与4d理论
 
风险管理培训总结

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类别:危机管理 |   浏览数(1897) |  评论(0) |  收藏

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