个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
  • 博客等级:
  • 博客积分:576
  • 博客访问:5512992

专家文章

项目管理培训 2012-12-26

 项目管理培训

 
 
讲师:李绘芳
项目管理课程有哪些?
项目管理讲师有哪些?
项目管理内训师哪位最权威?
项目管理方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的项目管理师是哪位?
欢迎进入著名项目管理专家李绘芳老师课程《项目管理》!
 
 
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述项目管理的操作精髓
案例指导:分析项目管理内训的经典个案
案例训练:掌握项目管理的技能提升方法
行动建议:项目管理的实战模拟练习
提升建议:引爆项目管理潜力的行动方案
培训背景:
你的领导刚刚交给你一个新的项目,你如何能够同时完成这个项目的所有任务?《项目管理》通过以下几方面的分析为你提供帮助:确定你所需要的资源、确定你的目标、在项目进行的过程中作出必要的修正。
培训大纲:
第一讲 项目管理的好处
为什么要进行项目管理?
分析:项目管理培训案例!
解析:项目管理内训案例!
案例:项目管理课程案例分析!
 
第二讲 什么是项目?
什么是项目管理?
项目生命周期分为哪几个阶段?
 
第三讲 如何计划项目
确定真正的问题
确定利益相关者
设定项目目标
随时准备作出取舍
细分项目的工作任务
讨论:项目管理经典案例讨论!
分组:项目管理培训案例学习指南
分析:项目管理学习中的八大陷阱!
 
第四讲 如何组织项目
组建项目组
制订日程安排
制订预算
 
第五讲 如何管理项目
不要偏离要径
作好授权的准备
监控项目实施过程
监控项目预算
保证质量管理
向利益相关者报告项目进展情况
 
第六讲 如何进行问题管理
“使命枝蔓”问题管理
时间延误问题管理
人员问题管理
 
第七讲 如何做好项目收尾工作
进行项目后评价
写总结报告
享受胜利完成项目后的满足感
 
 
项目管理总结

推荐
助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
类别:其它类别 |   浏览数(1833) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。