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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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组织文化与领导分析培训 2012-12-25

标签:

 组织文化与领导分析培训

 
讲师:李绘芳
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组织文化与领导分析培训内训师哪位最权威?
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国内最知名的组织文化与领导分析培训师是哪位?
 
欢迎进入著名组织文化与领导分析培训专家李绘芳老师课程《组织文化与领导分析培训》!
 
助理:13838213914
官网www.lhfpx.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述组织文化与领导分析培训的操作精髓
案例指导:分析组织文化与领导分析培训内训的经典个案
案例训练:掌握组织文化与领导分析培训的技能提升方法
行动建议:组织文化与领导分析培训的实战模拟练习
提升建议:引爆组织文化与领导分析培训潜力的行动方案
 
培训背景:
通过典型案例呈现组织文化的不同类型以及组织文化的建设过程,使领导者不仅能够识别组织文化的存在形式,还能注意提倡和发扬组织中优秀的传统和精神,摒弃和消除组织中不良的观念和风气,从而培育和塑造适合组织发展需要的优秀组织文化。
 
培训大纲:
 
李绘芳老师的《组织文化与领导分析培训》课程主内容概括
 
第一讲 组织环境与组织文化
相关理论概述
1. 同仁堂:在继承与创新中发展
2. 大庆:构建与时俱进的文化体系
3. 惠普之道
4. 上海通用汽车跨文化管理
分析:组织文化与领导分析培训培训案例!
解析:组织文化与领导分析培训内训案例!
案例:组织文化与领导分析培训课程案例分析!
 
第二讲 组织领导与组织文化
相关理论概述
1. 杰克·韦尔奇与通用电气文化变革
2. 张瑞敏与海尔文化
3. 具有盖茨色彩的微软文化
讨论:组织文化与领导分析培训经典案例讨论!
分组:组织文化与领导分析培训培训案例学习指南
分析:组织文化与领导分析培训学习中的八大陷阱!
 
第三讲 组织人力资源与组织文化
相关理论概述
1. 星巴克的企业文化和全面薪酬体制
2. 华为狼性企业文化的构建
3. 摩托罗拉:培训为本,文化先行
4. 万科:建筑无限生活
互动:组织文化与领导分析培训培训案例评估
分享:某集团组织文化与领导分析培训培训案例
分享:哈佛经典组织文化与领导分析培训案例分析示范
 
第四讲 组织战略与组织文化
相关理论概述
1. 上海移动:以促进和谐发展为目标的企业文化管理体系构建
2. 万向集团的四为战略
3. 联想的战略转型与文化变革
4. 宝钢:更高的竞争在文化
分享:企业组织文化与领导分析培训培训三步走!
案例:联想(中国)公司的组织文化与领导分析培训培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好组织文化与领导分析培训?
 
第五讲 组织结构与组织文化
相关理论概述
1. 复星:建学习型企业文化,推动企业持续发展
2. 杜邦管理文化模式的变革
3. 柯达的建议制度与科学管理
4. IBM:执行推动变革
分享:组织文化与领导分析培训培训四部曲!
分享:组织文化与领导分析培训内训五步骤!
分享:企业组织文化与领导分析培训六技巧!
分析:某药业集团所面临的组织文化与领导分析培训难题!
 
第六讲 组织类型与组织文化
相关理论概述
1. 上海市工商行政管理局的“共同语言”
2. 延吉街道的社区文化
3. 上海图书馆上海科学技术情报研究所的“组织文化再造”
4. 中国浦东干部学院的组织文化体系
分析:领导者组织文化与领导分析培训做什么?
分析:组织文化与领导分析培训内训哪些步骤很重要?
分析:组织文化与领导分析培训培训哪个环节很重要?
 
组织文化与领导分析培训总结

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