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姓名： 李绘芳
领域： 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点： 河南 郑州
签名： 助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
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企业文化落地培训 2012-12-25

标签：

 企业文化落地培训

 
讲师：李绘芳
企业文化落地培训有哪些？
企业文化落地培训讲师有哪些？
企业文化落地培训内训师哪位最权威？
企业文化落地培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的企业文化落地培训师是哪位？
 
欢迎进入著名企业文化落地培训专家李绘芳老师课程《企业文化落地培训》！
 
 
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述企业文化落地培训的操作精髓
案例指导：分析企业文化落地培训内训的经典个案
案例训练：掌握企业文化落地培训的技能提升方法
行动建议：企业文化落地培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业文化落地培训潜力的行动方案
 
培训背景：
没有一位企业家不因文化问题而痛苦！企业文化为什么总是流产？企业文化为什么看起来很美、说起来很甜、做起来很难？企业文化到底有多少副面孔？怎样才能使价值观看得见、摸得着？企业文化为什么说“因为相信所以看得见”？为什么说“组织化”是文化管理的首要问题？企业文化需不需要“年年讲、月月讲、天天讲”？文化落不了地，该打谁的板子？企业文化建设为什么是一把手工程？为什么要下工夫做文化产品？企业文化的效果能否量化？能否给企业文化建设效果打个分？为什么要为员工创造情境化的文化？确保企业文化落地的长效机制在哪里？为什么企业间的并购总是伴随着文化冲突和融合的难题？文化是水，水能载舟亦能覆舟！
 
培训大纲：
 
李绘芳老师的《企业文化落地培训》课程主内容概括
 
第一讲 “软与硬”:企业文化的面孔
谁之过:将放大镜换成聚焦镜
点与面:从理念到行为的系统
真与假:信的才是真的
做与喊:企业文化落地的关键
虚与实:文化无形实有形
分析：企业文化落地培训培训案例！
解析：企业文化落地培训内训案例!
案例：企业文化落地培训课程案例分析！
 
第二讲 组织化:文化管理的首要问题
企业文化为什么总是流产
文化建设,谁的舞台
一把手:大脑的角色
直线经理人:文化的脊梁
何时需要一支专门的文化管理队伍
讨论：企业文化落地培训经典案例讨论!
分组：企业文化落地培训培训案例学习指南
分析：企业文化落地培训学习中的八大陷阱！
 
第三讲 策略化:文化落地的路径
此“文化”非彼“文话”
企业文化推进的支点
企业文化方案背后是什么
“说了”就可能“信了”
文化年会:赋予新内涵
互动：企业文化落地培训培训案例评估
分享：某集团企业文化落地培训培训案例
分享：哈佛经典企业文化落地培训案例分析示范
 
第四讲 产品化:文化传播的载体
榜样的力量:英雄是如何炼成的
文化产品的本质是一个“载体”
形式与内容孰轻孰重
创新,让文化融入工作
关键在于员工参与
分享：企业企业文化落地培训培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业文化落地培训培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业文化落地培训？
 
第五讲 情境化:让员工生在文化之中
务要置身其中:情景很重要
看得到的文化
听出来的文化
办公室文化:环境很重要
并购中的文化情境
分享：企业文化落地培训培训四部曲！
分享：企业文化落地培训内训五步骤！
分享：企业企业文化落地培训六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业文化落地培训难题！
 
第六讲 制度化:文化落实的硬件
文化要硬:光靠自觉还不行
制度,如何背离了价值观
落地:跨越理念到制度的鸿沟
管理制度梳理:与价值观一致
真实存在:看得见摸得着的价值观
分享：企业文化落地培训培训四部曲！
分享：企业文化落地培训内训五步骤！
分享：企业企业文化落地培训六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业文化落地培训难题！
 
第七讲 考与评:让文化效果可见
文化测评面面观
结果导向:文化建设效果何在
设计文化效果评估指标:合理是关键
开展企业文化效果评估
分析：领导者企业文化落地培训做什么？
分析：企业文化落地培训内训哪些步骤很重要？
分析：企业文化落地培训培训哪个环节很重要？
 
第八讲 形象化:文化内涵外溢
企业需内外兼修
品牌要表里如一
酒香也怕巷子深
形象力:企业文化资源的外化
 
分析：企业如何贯彻企业文化落地培训全过程？
分析：企业文化落地培训培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团企业文化落地培训咨询方案案例研究
 
第九讲 操作化:文化推进的办法
内化:文化落地的路径
文化的硬着陆
文化的软着陆
文化与战略形影相随
文化如水
讨论：企业企业文化落地培训的八面金刚
案例：一次失败的企业文化落地培训培训案例
分组：如何打通企业企业文化落地培训的任督二脉？
 
第十讲 整合:文化的外延与融合
挑战:发生了什么
理清思路:从哪里开始
路径:并购企业文化融合策略
文化融合:并购成功的基础
文化整合决定并购成败
案例：麦当劳的企业文化落地培训UP计划
分享：企业文化落地培训培训师一句话说清楚企业文化落地培训
企业文化落地培训七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
 
企业文化落地培训总结

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助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
类别：战略文化 |   浏览数(680) |  评论(0) |  收藏

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