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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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专家文章

公司并购实务操作培训 2012-12-17

公司并购实务操作培训


讲师:李绘芳

公司并购实务操作课程有哪些?

公司并购实务操作培训讲师有哪些?

公司并购实务操作内训专家哪位最权威?

公司并购实务操作方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的公司并购实务操作培训专家是哪位?

欢迎进入著名公司并购实务操作专家李绘芳老师课程《公司并购实务操作培训》!

助理:13838213914
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:

主要特点:详细阐述公司并购实务操作的操作精髓
案例指导:分析公司并购实务操作内训的经典个案
案例训练:掌握公司并购实务操作的技能提升方法
行动建议:公司并购实务操作培训的实战模拟练习
提升建议:引爆公司并购实务操作潜力的行动方案

培训对象:企业中高层管理者

培训背景:
公司投资并购是一项系统性、综合性、复杂性、风险性极高的工作,涉及公司法、证券法、合同法等多领域法规,触及股东、公司、高管、员工、政府、社会、关联方等多方的切身利益。做好公司投资并购工作,对任何一个公司、任何一位人士都是极富挑战的。

培训大纲:

李绘芳老师的《公司并购实务操作培训》课程内容如下:

第一节 公司发展战略和投资规划
1公司投资规划的内容
2制定公司对外投资规划应当注意的问题
3公司投资规划的效力
分析:公司并购实务操作培训案例!
解析:公司并购实务操作内训案例!
案例:公司并购实务操作课程案例分析!

第二节 公司投资并购的目的
1公司对外投资并购的目的
2整合和关联交易
讨论:公司并购实务操作经典案例讨论!
分组:公司并购实务操作培训案例学习指南
分析:公司并购实务操作学习中的八大陷阱!

第三节 公司投资并购的目标市场
1如果要进入某一个国家
2如果要进入某一地区
互动:公司并购实务操作培训案例评估
分享:某集团公司并购实务操作培训案例
分享:哈佛经典公司并购实务操作案例分析示范

第四节 选择目标市场的方法
1获取有关市场的信息资料
2对相关信息资料进行分析利用
分享:企业公司并购实务操作培训三步走!
案例:联想(中国)公司的公司并购实务操作培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好公司并购实务操作?

第五讲 公司对外投资方式
1 公司对外投资资源
2 投资协议和并购意向协议
3 尽职调查和尽责披露
4 并购谈判要点和疑难问题
5 合资章程谈判的要点和内容
分享:公司并购实务操作培训四部曲!
分享:公司并购实务操作内训五步骤!
分享:企业公司并购实务操作六技巧!
分析:某药业集团所面临的公司并购实务操作难题!


公司并购实务操作培训总结

备注:公司并购实务操作培训网为企业及员工提供公司并购实务操作培训诊断咨询项目。包括公司并购实务操作公开课、公司并购实务操作内训、公司并购实务操作讲师外派、公司并购实务操作调研与咨询等最完备的一揽子的公司并购实务操作解决方案。李绘芳老师的公司并购实务操作课程大纲可根据客户需求量身定制

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