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姓名： 李绘芳
领域： 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点： 河南 郑州
签名： 助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
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采购人员核心技能提升训练培训 2012-07-04

标签： 销售  

  

 
采购人员核心技能提升训练课程有哪些？
 
采购人员核心技能提升训练培训讲师有哪些？
 
采购人员核心技能提升训练内训专家哪位最权威？
 
采购人员核心技能提升训练方面的培训讲师哪里找？
 
国内最知名的采购人员核心技能提升训练培训专家是哪位？
 
欢迎进入著名采购人员核心技能提升训练专家李绘芳老师课程《采购人员核心技能提升训练培训》！
 
讲师：李绘芳
 
课程时间：2天
 
培训地点：客户自定
 
培训收益：
1、了解采购人员核心技能提升训练的关系；
2、学会在实践中运用采购人员核心技能提升训练。
培训对象：
公务员、企业的领导阶层等
 
课程推荐：
主要特点：详细阐述采购人员核心技能提升训练的操作精髓
案例指导：分析采购人员核心技能提升训练内训的经典个案
案例训练：掌握采购人员核心技能提升训练的技能提升方法
行动建议：采购人员核心技能提升训练培训的实战模拟练习
提升建议：引爆采购人员核心技能提升训练潜力的行动方案
 
培训背景：
产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰，随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。
　　但遗憾的是，当企业真正重视采购的时候，却发现采购人才出现断层。由于国内院校少有采购专业，现有的采购人员大多非科班出身，采购人员缺乏系统的学习，更多地是靠着自身的经验积累。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈，时代在呼唤更多专业采购人员的出现。
那么到底什么是专业采购和专业采购人员？
采购专业化有什么好处？
采购从业人员要懂得哪些“游戏规则”？
采购从业人员应具备哪些素质, 掌握哪些基本知识与技能？
采购的基本工作流程是怎样的？
采购人员要注重哪些实务技巧？
怎样在短期内提高采购工作技巧和效率？
本课程将从以上问题直接切入剖析采购原理与实务，内容系统而全面，适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员，是采购与供应人员的必修课。
 
基于此，李老师在她的经典课程《采购人员核心技能提升训练培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则，对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《采购人员核心技能提升训练培训》课程！
 
培训大纲：
李绘芳老师的《采购人员核心技能提升训练培训》课程内容如下：
 
一、采购专业的基本定义与要素
　 1、采购的定义与分类
　 2、采购对于企业运营的重要性
　 3、采购以及采购管理的目标
　 4、采购的基本要素
　 5、采购部门与企业内部各部门的关系
　 6、21世纪采购的特点
　 7、采购人员的基本要求
 
 
 
分析：采购人员核心技能提升训练培训案例！
解析：采购人员核心技能提升训练内训案例!
案例：采购人员核心技能提升训练课程案例分析！
 
二、采购操作10步骤
　 1、需求确认
　 2、了解需求
　 3、寻找资源
　 4、定价
　 5、制作订单
　 6、订单执行
　 7、交货
　 8、收货验货
　 9、发票付款
　 10、档案整理
 
讨论：采购人员核心技能提升训练经典案例讨论!
分组：采购人员核心技能提升训练培训案例学习指南
分析：采购人员核心技能提升训练学习中的八大陷阱！
 
三、成功采购人员的7大知识要素
　 1、价格/ 成本分析
　 2、询价管理
　 3、质量体系
　 4、交期管理
　 5、采购系统管理
　 6、库存管理
　 7、采购人员职业操守与诚信政策
 
 
互动：采购人员核心技能提升训练培训案例评估
分享：某集团采购人员核心技能提升训练培训案例
分享：哈佛经典采购人员核心技能提升训练案例分析示范
 
四、供应商选择
　 1、供应市场分析
　 2、哪里去找供应商？
　 3、供应商筛选的负责人
　 4、供应商筛选方式
　 5、供应商筛选的评估内容
　 6、供应商现场考评
　 7、单一供应商的原因
　 8、多家供应商并存的好处
 
分享：企业采购人员核心技能提升训练培训三步走！
案例：联想(中国)公司的优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升？
 
五、供应商全面管理
　 1、供应商考评 （SPM)
　 2、供应商周期性评定 (QBR)
　 3、目录化方式
　 4、要素衡量法
　 5、成本比例法
 
分享：采购人员核心技能提升训练培训四部曲！
分享：采购人员核心技能提升训练内训五步骤！
分享：企业采购人员核心技能提升训练六技巧！
分析：某药业集团所面临的优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升难题！
 
 
六、谈判技巧
　 1、谈判的目标
　 2、可以谈判的内容
　 3、谈判的过程
　 4、谈判工具（checklist)
 
分享：企业采购人员核心技能提升训练七方案；
分享：公司采购人员核心技能提升训练八大军规！
分析：企业采购人员核心技能提升训练十大黄金法则
 
 5、谈判技巧
　 6、谈判的关键点
　 7、采购方/ 供货方各占有哪些优势？
　 8、谈判基本策略
　 9、双赢谈判策略
　 10、谈判注意事项
。
分析：领导者采购人员核心技能提升训练做什么？
分析：采购人员核心技能提升训练内训哪些步骤很重要？
分析：采购人员核心技能提升训练培训哪个环节很重要？
 
 
 
1、供应市场分析
　 2、哪里去找供应商？
　 3、供应商筛选的负责人
　 4、供应商筛选方式
　 5、供应商筛选的评估内容
　 6、供应商现场考评
　 7、单一供应商的原因
　 8、多家供应商并存的好处
 
分析：企业如何贯彻采购人员核心技能提升训练全过程？
分析：采购人员核心技能提升训练培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团采购人员核心技能提升训练咨询方案案例研究
 
七、采购策略
　 1、公司采购策略
　 2、采购的权限
　 3、自制或外购的决定
讨论：企业采购人员核心技能提升训练的八面金刚
案例：一次失败的采购人员核心技能提升训练培训案例
分组：如何打通企业采购人员核心技能提升训练的任督二脉？
 
采购人员核心技能提升训练培训总结
备注：流程管理培训网为企业及员工提供流程管理培训诊断咨询项目。包括流程管理公开课、流程管理内训、流程管理讲师外派、流程管理调研与咨询等最完备的一揽子的流程管理解决方案。李绘芳老师的流程管理课程大纲可根据客户需求量身定制！

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