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讲师：李绘芳

品质成本控制与分析培训课程有哪些？

品质成本控制与分析培训讲师有哪些？

品质成本控制与分析培训内训师哪位最权威？

品质成本控制与分析培训讲师哪里找？

国内最知名的品质成本控制与分析培训培训师是哪位？

欢迎进入著名全球市场企业品质财务专题专家李绘芳老师课程《全球市场企业管理专题》！

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

培训收益：

   ·认知品质成本管理主要以严格、准确、全面的成本数据为依据；

    ·掌握通过完善的品质成本管理体系，实现品质成本总额的最小化；

    ·掌握通过流程控制，实现品质成本内部结构的最优化；

    ·实现品质管理由定性向定量的转变，提升员工的关注度，加快品质的改进；

    ·削减品质成本可以降低产品总成本，健全企业内部控制体系。

课程推荐：

——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《市全球市场企业管理专题》课程您将学习到: 

2008年，中国制造业正面临着“经济严冬”的考验。一方面原材料价格不断上升、劳动力成本增加导致生产成本急剧上升；另一方面全球经济低迷、人民币升值、出口退税率下调、出口环境恶化导致市场大幅度萎缩。内忧外患，制造业企业正处于前所未有的困境之中。某项权威调查显示，仅2008年上半年珠三角、长三角就有20%的制造业企业倒闭，全国6.7万制造业企业已经倒闭，数十万制造业企业正在倒闭的边缘线上苦苦挣扎。怎样在严峻的形势下存活？降低成本！在这生死攸关的时刻，建立高效的成本控制和价值分析体系，刻不容缓!

本课程将先进的管理理念和高效的成本控制手段相结合，从企业系统运营的视角帮助企业打造一流的成本控制和价值分析体系，协助企业在残酷的竞争中领先一步。具有丰富实战经验的华制专职资深讲师周云先生通过对全球优秀制造业成本控制体系的深度剖析，结合大量图表、模型、模拟演练，指导学员制定出适合自己企业的成本控制与价值分析体系，达到持续降低成本的目的。

课程大纲：

模块一：品质成本控制体系的原理

 企业竞争的类型?

 降低成本的手段?

 对成本的重新思考?

 成本结构?

? 不良品质成本分析

 成本和费用的定义和分类?

 品质在经营中的角色?

 品质的系统为预防而不是检验?

? 衡量品质--不符合要求的代价

 品质和成本的关系?

 什么是品质成本?

 品质成本曲线理论?

案例分享：分组讨论

? 品质成本的细分

 品质成本与总成本的关系?

 品质成本观念的转变?

 品质改进与品质成本的关系?

模块二：品质成本体系的建立与推行

 品质成本的结构及计算?

 品质成本明细科目设置?

 品质成本表格?

案例分享：一汽大众公司轿车一厂品质成本管理

 有效实施品质成本管理的四大保障?

模块三：品质成本的分析

? 品质成本的特点及相互关系

1) 品质关注度与市场占有率

2) 品质成本与不良率及改善进程

3) 品质成本内部的相互关系

4) 品质改善与品质、成本及时间

 品质成本分析手法?

1) 结构分析

2) 趋势分析

3) 重点分析

4) 原因分析

模块四：品质成本的改善与降低方法

 品质改善的基本原则?

 预防成本改进的基本理念?

1) 营销上的预防措施

2) 设计上的预防措施

 降低鉴定成本中的?<戴明全检或免检>准则

 品质成本预算及分析?

新乡重夫先生的检验概念

 从失败品质成本分析发掘改进项目?

 改进项目的导出?

 潜在项目发掘?

 改进项目选定矩阵案例?

 点睛及疑难解答?