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 目前大部分企业的经营遇到了瓶颈，除了自身的战略规划没有做好以外，主要的原因是管理严重滞后于经营。

大多数企业早期的发展因为市场行情好业绩不错，公司人员少比较好管理，看不出组织平台和人力资源管理的问题。一旦遇到业绩下滑，内部协调不畅，产品质量下降、客户投诉增多，员工流失率增大时就乱了阵脚。为此，企业要一手抓经营，一手抓管理，让管理保障经营的持续和顺畅。

经营和管理是企业向前发展的两条腿，经营这一条腿迈前去了管理这条腿没跟上，企业整体是向前不了的，就如同一个人左腿迈前去了，后腿不跟上，人体是不能前进的一样。所以两手抓，让经营和管理两条腿协调很重要。管理要跟上企业发展的需要，关键是各级管理者要不断提高职业素养和管理技能。

作为一名优秀的管理者，为企业的发展保驾护航，应该具备以下十大素质：

1、处事冷静，不优柔寡断；

2、做事认真，但不求事事“完美”；

3、关注细节，但不拘泥于小节；

4、协商安排工作，少发号施令；

5、关爱下属，懂得惜才爱才；

6、对人宽容，甘于忍让；

7、严以律己，以行动服人；

8、为人正直，表里如一；

9、谦虚谨慎，善于学习；

10、不满足于现状，不脱离现实。