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姓名: 沈菏生
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  品牌管理 
地点: 山东 济南
签名: 创新营销、爆炸销售、品牌管理
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如何有效地提高执行力

2016-11-23 13:50:20  |  收藏
课程分类:销售管理
授课老师:沈菏生
适用对象:企业董事长、总经理、副总经理;营销总监、品牌总监、财务总监、人力资源总监;市场部长、销售部长、区域经理、产品经理、销售人员
课程报价:25000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

提高企业执行力,实现战略目标。



课程内容


第一部分:执行力薄弱的根源是什么
一、    企业高层有没有问题
二、    企业中层有没有问题
三、    企业基层有没有问题
第二部分:执行力是企业战略目标与实际成果之间的桥梁
一、    第一,执行与战略之间的关系;
二、    第二,执行与成果之间的关系;
三、    第三,执行与战术之间的关系;
四、    第四,企业的管理行为的主线是执行;
第三部分:强化执行四部曲
一、    人员是前提;
二、    服从是根本;
三、    管理是动力;
四、    文化是核心;
第四部分:强化执行的“三大到位”
一、    员工激励到位
二、    培训培养到位
三、    跟进管理到位

第五部分:提高团队执行力的三大基石
一、    目标一致、上下同欲。
二、    组织保障,分工协作
三、    流程管理,提高效率

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