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领导力培训的新方向--何岸

因为我们通常的管理者都是靠硬权力，通过下命令来指挥下属工作。下属处于命令执行的最底层，并且常常被监督和批评。这时的管理者更像一个监工或上帝，而下属则像一个仆人。

随着领导力的发展，我们更希望管理者依靠的是软权力，凭借个人的影响力来指导下属工作。管理者更多的以指导、培养、授权、支持、帮助、赞赏、倾听等对待下属，就像一个仆人一样。而这时的下属则感受到领导的关爱、信任和激励，将更大地发挥个人的潜力，为实现共同目标而努力。

所以，在领导力培训中，应加入仆人式领导的概念。各位管理者也不要高高在上，应努力去为你的下属当仆人，这样你会有意想不到的收获。

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