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课程收益：

小班授课滚动开班注重实用，实战！张驰咨询独有的咨询辅导式培训
专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论
随到随学学会为止（报名学员终身免费重听，随时随地想学就学）
    1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论
    2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
    3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
    4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用

课程内容：

SSGB六西格玛绿带标准培训
【开课时间】共五天*7小时   每天9：00~17：30 
小班授课，滚动开班，随到随学，学会为止。

3月20-24    深圳
3月27-31    上海
3月13-17    北京

【学习投资】8800元（含：培训费、教材费、证书费、茶水；培训期间免费赠送商务午餐）
【课程简介】
本课程由张驰咨询独家研发，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
【课程证书】培训后经考核合格学员将颁发张驰国际权威《绿带培训证书》
【课程对象】企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）

【课前准备】自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装

【课程内容】http://blog.chinaceot.com/blog-htm-do-showone-uid-1206911-type-course-itemid-101437.html

3月精益管理和六西格玛管理其他课程开课查阅：http://blog.sina.com.cn/s/blog_9c717d9e0101a6fl.html