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 8月11日，博硕科技有限公司六西格玛项目正式启动，张驰咨询首席顾问张驰为博硕科技实施倡导培训，倡导培训结束，张驰咨询资深顾问王老师开始指导学员进行项目选择。博硕科技田总等公司领导和六西格玛学员出席倡导和选项。

图：张驰咨询首席顾问张驰做高层倡导培训
博硕科技是由台湾华硕电脑与深圳立讯精密投资兴建，是生产各类电子产品连接器及线缆连接组件产品的专业厂家，产品主要应用于电脑、通讯、游戏机、消费类电子产品等领域。 秉承专业化生产理念，致力于专业制造、规模制造，恪守质量政策方针，沉淀质量，攻关精细工艺，从而建立行业的领先地位。凭借高效的管理体系和严密的运作流程，不断完善和规范内部制度建设， 先后通过ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO14001环境管理体系以及3C、UL产品安全等多项认证，公司并以每年30%的速度成长，现已与华为、华硕、联想、索尼、戴尔、惠普等国际知名客户建立战略联盟伙伴关系，在同行业中享有较高之声誉。

因为公司高速发展，很多新进管理技术人员来自不同的企业，管理理念差别较大，对先进管理技术方法掌握不足，急需引进先进管理技术，统一思想、统一方法，同时与客户建立共同语言。为满足以上要求，引入六西格玛管理成了必然选择。

本期博硕科技的六西格玛定位为绿带，张驰咨询顾问团队已进驻博硕科技，开始进行前期调研与项目启动。

图：张驰咨询王老师指导学员进行项目选择
六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）  
在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。
面对个人，我们提供网络面授直播课、现场培训。  
面向企业，我们提供企业内训和咨询（项目辅导+培训+评审+财务收益承诺）可针对客户需求免费制作方案，张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业，90%客户续签率高达3年以上，为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。  
您的企业如需推行六西格玛咨询，不知组建六西格玛项目团队，如何做项目计划书，请致电张驰咨询，免费提供六西格玛项目咨询方案，提供企业内训和项目辅导咨询服务。  
张驰咨询全国咨询热线：400-889-8319、13828769299（24小时为您服务）