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姓名： | 姜明忠 |
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领域： | 生产管理 |
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地点： | 重庆 巴南 |
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专家文章
班组建设咨询案例杰出班组长管理能力提升咨询案列 2012-01-31
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随着A公司的快速发展，A公司人才技能、素养的提升成为支撑公司战略发展的重要保障。而基础不牢，地动 山摇，班组长胜任素质能力的提升以及基层管理体系的建设成为A公司的一项重要的夯基工程。2010年9月，新 益为与A公司再次牵手，共同推进公司班组建设这一系统工程、使命工程。 2010年9月6日-2010年9月8日，新益为机构班组建设项目组一行四人在A公司人力资源部人员的陪同下，进 行了三天的座谈、走访调研，对公司当前的战略目标、发展困境、文化现状、基层管理现状等进行了深入的了解 和诊断分析。在此基础之上，新益为中项目组基于公司 “二次创业”的战略背景，结合A公司的文化落地要求， 班组管理的老大难问题，量身打造了新班组建设项目的内容体系和服务模式。 A公司“班组建设”项目不单单是班组长能力的提升，而是将转变意识、提升能力、重塑文化、创立标杆、建立 模式、夯实基础整合为一体的系统化、长效化工程，是实现A公司 “二次创业”的基础工程。
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