2012年班组长培训课题 _ 姜明忠的专家文章

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2012年班组长培训课题 2012-01-31

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【课程对象】
　　
　　车间主管、班组长、领班等现场基层主管及储备培养干部、现场管理人员
　　
　　【课程内容】
　　
　　第一部分班组现场细致诊断第一部分班组长的角色认知和一日管理
　　
　　第二部分生产现场6S管理持续提升第三部分班组长现场工作效率提升
　　
　　第四部分班组长交流沟通第五部分生产现场的品质管理
　　
　　第六部分现场目视管理运用第七部分生产现场的安全管理
　　
　　第八部分班组长活用员工管理与激励第九部分生产现场成本控制
　　
　　第十部分打造高效的团队
　　
　　【课程时间】
　　
　　1、现场细致诊断为4工作日
　　
　　2、每类课程为1个工作日
　　
　　3、从第二个月开始现场作业辅导，每月2个工作日
　　
　　可以根据企业需要时间作出相应调整