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　　“如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说，微软将变成一个无足轻重的公司."

　　——比尔·盖茨

　　“在这个不断变化着的高科技驱使下的环境中，发掘和留住人才，将成为竞争的战场。正如体育团队积极网罗最佳球员一样，未来的公司和商业组织，也将成为获得最佳人才而展开激烈竞争的战场。成功的商家将是那些善于吸引、发展、保留具备必要技能、眼光和经验的人才的公司。”——人力资源鼻祖HR（HumanResource）界定者

　　《人力资源冠军》作者DaveVlrich

　　21世纪什么最贵？人才。

　　很明显，正如比尔·盖茨和戴卫·沃里奇的观点一样，无论今天企业的竞争优势是你的产品、你的渠道、你的企业文化还是企业的管理，这些东西无一例外，都是人做出来的。换句话说，人，才是企业真正的竞争优势。

　　“谁拥有人才，谁就拥有一切。”这已成为不少企业的共识。人才是企业首要和根本的要素。就经营而言，无论从哪个角度，人都是第一重要的。

　　实践一次又一次告诉人们，企业要发展，要创新，如何识人育人用人留人，如何认识人，了解不同人间的个性天赋和性格优势，是所有公司的第一要旨。

　　企业与企业之间的差距,从根本上说,就是人的差距!企业的竞争力说到底还是人才的竞争！

　　企业与企业之间的差距,从表层上说,就是企业文化的差距!企业文化理念直接影响企业战略目标！可以说是企业文化的竞争！

　　企业与企业之间的差距,从深层次上说,就是老板的差距!老板强则公司强，老板弱则制度弱、管理上弱，企业竞争力弱！