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　　重视创新的系统性

　　吴光琛

　　重视创新，目前已成为企业关注的焦点，不少企业也正式试图通地创新来推动企来的变革与发展，并起到了一定的积极作用。但据笔者在观察中发现，佛山企业目前在创新的实践中，更多关注的还只是对单一项目的创新，比如对企业产品技术的创新、对企业营销策略或模式的创新以及对企业管理模式的创新等等。这些企来声称，只有集中资源实行单项突破，才能使企业的创新深入有效。

　　然而，在企业的实践过程中，我们却常常看到或听到这样一种现象：如某某企业的某某创新产品的市场业绩平平、某某在营销管理中颇具创意，却总是失误在企业的战略规划上等等。某项创新成果，由于得不到企业其它系统的创新支持而陷入尴尬的现象时有发生，在某种程度上抵消了创新所带来的成果，使企业的创新失去了原本的意义。

　　企业的运作，是一个系统的工程，单项的创新就像一部机器某个零配件的更新，虽然在一段时间内得以维持整部机器的运作，但也不能给这部机器带来超越原定的效率，只有对整部机器进行系统地创新，才能创造出一部全新意义的机器。企业的创新也是如此，也必须对企业运作中的所有系统作出相应的创新，才能打造出一个全新意义的企业。

　　笔者认为，企业的创新，关键是企业的经营思想的创新，在一个科学有效的经营思想的引领下，对企业的远景、使命、文化、管理、营销、产品研发、人力资源等多个方面进行系统的创新，才能为企业带来新的希望。创新，不仅仅是技术角度的创新，更是从思想到执行一系列的变革与超越。用目前时尚的说法来表述，就是在价值链上不断赋予个性与活力，创造的价值。也唯有如此，企业才能走出同质化的竞争困局，开拓出多姿多彩的成功之路。

　　我们必须清醒的是，单纯的创新并不能带来想象的效果，还必须和市场的认识与需求来进行互动，利用市场既有的优势与消费者的“心智资源”，才能使企业的创新成果最大限度地转化成市场的业绩。可以这样说，创新不仅要关注企业运作自身的系统，更要关注社会或者说市场的运作和接受系统，二者的有效互动，是企业的创新成果真正富有价值的关键。