陈晓亮老师——精益生产实战教练/国家高级企业培训师 _ 陈晓亮的专家文章

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陈晓亮老师——精益生产实战教练/国家高级企业培训师 2018-10-12

标签：陈晓亮精益生产精益管理简便自动化精益生产管理价值流管理质量管理改善设备管理维护

陈晓亮：

精益生产实战教练

国家高级企业培训师

工商管理硕士（MBA）

注册管理咨询师（CMC）

IE 改善专家、高级工程师

国内知名企业特聘生产管理高级顾问

广东省企业管理咨询专家库专家

【学历】

湖南大学工学学士、工商管理硕士（MBA）

【职历】

机械制造专业出身，具有超30年企业生产管理经验，其中16年日资企业生产运作管理实践经历，有多年企业管理培训和咨询的实战教练经验。长期任职于日资跨国集团，历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导。

【主要业绩】

系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对日式制造管理有着深刻独到的见地。成功在美的集团导入精益项目，2年时间创造直接经济效益2亿元，从13000人缩减至7000人，人均产值提升85.71%。成功在中小型企业（五金、电子、陶瓷、家具及铝业等行业）推进精益项目。

【主要业务】

擅长简便自动化改善、精益生产方式导入、品质保证零缺陷管理、TPM全面生产性维护、TQM全面品质管理、精益自动化管理、品质效率突破管理、精益成本突破管理、IE工业工程、生产成本控制、交货期管理的培训、6S生产现场管理等咨询辅导。

【辅导特色】

1.辅导前的彻底调研,力求全面掌握企业的问题和解决方案。

2.辅导方案系统性、实用性、针对性强。

3.以结果为导向的咨询辅导方案，分阶段对辅导效果进行评价，并承担相应的责任。

4.用“现场辅导+课堂培训+项目考核”的人才培养机制，为客户打造核心团队。

【课程特色】

1.授课风格深入浅出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，丰富的经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。

2.授课内容系统性、实用性、针对性强，通过课前的调研，有的放矢地构建课程体系，与学员一起来寻找企业的管理问题，理顺破解问题的思路，彻底掌握解决问题的方法和工具。

3.授课方式多样，除传统授课方式外，亦可采取 “课前现场调研--课堂授课+现场辅导--作业布置--老师点评--综合辅导--后期跟踪”的咨询式培训方式。

【核心课程】

独家研发课程

更多培训课程

l《LCIA简便自动化改善技术培训》

l《精益生产管理改善实战培训》

l《全面品质管理（TQM）实战训练》

l《TPM全面生产性保全实战培训》

l《VSM价值流图分析改善培训》

l《精益班组长能力管理提升培训》

《精益生产管理实务》、《自働化改善技术》、《IE工业工程》、《TPM全面生产性管理》、《6S管理实务》、《目视化管理实务》、《标准作业实务》、《现场管理效率改善突破》《生产流程优化》、《零缺陷管理》、《低成本高效现场管理》、《新QC七大手法》等。

除了以上课程，也可以根据企业需求，量身定制相关课程。

陈晓亮老师擅长以解决企业管理问题为出发点，以培训为手段，以培训效果落地为目标进行咨询式培训，拥有丰富的如电子、家电、化工、食品、纺织、汽车、重工等各行业咨询式培训经验，目前已成功为数十家知名企业进行培训服务。

其中包括：美的集团-威灵电机|环境电器|开利空调|百年科技、九阳欧南多小家电、铁将军汽车电子、高露洁棕榄(中国)、广东兴发铝业、广东豪美铝业、旺旺集团、东莞东兴商标、广西中信大锰、广州电气装备集团、信利半导体有限公司、上海施乐百机电设备、深圳明合发纸品、惠州申泰电子、湛江国联水产、东信和平智能卡、珠海金兴科技等。

陈晓亮老师能够根据不同行业的实际情况，通过全面深入的互动沟通及管理现状研究，准确把握企业实际情况，按照客户培训需求提供针对性的系统培训方案，解决企业的实际问题，推动企业快速发展。

【培训辅导现场精彩回顾】

Ø九阳欧南多小家电简便自动化LCIA培训辅导现场

通过培训掌握高效益、低成本的简便自动化技术，提高产品品质和生产效率，降低成本！

Ø广东美的环境电器全面品质管理培训辅导现场

通过培训辅导建立QEP防错项目，打造品质改善标杆线，产品一次下线合格率大幅提升！

Ø高露洁棕榄(中国)价值流图分析改善培训辅导现场

通过工作坊式培训，学员现场进行头脑风暴，统筹制定全流程行动计划，获得高层领导点赞认可！

Ø中山铁将军汽车电子现场管理效率改善突破培训辅导现场

通过讲解“十手·十勘”，为学员提供针对现场三大浪费的动作改善、流程改善的实战改善内容！

Ø珠海金兴科技精益班组管理能力提升培训辅导现场

通过课程培训和现场辅导，改变的不仅是员工心态和团队士气，更有生产现场最实在的改变！

Ø美的集团-威灵电机事业部品质防错改善培训辅导现场

Ø广东兴发铝业价值流管理培训辅导现场

Ø广东豪美新材价值流图分析改善培训辅导现场

Ø国联水产精益班组管理能力提升培训辅导现场

Ø东华汽车简便自动化LCIA改善技术培训辅导现场

Ø奔朗新材料价值流图分析改善培训辅导现场

【学员评价】

陈老师的课程给了我们非常大的启发，跟以往听过的类似课程有很大区别，不但给了我们正确的理念，还一针见血地指出了我们实际工作中的问题和错误，更重要的是陈老师还教会了我们系统地思考，用系统的方法解决问题。

——美的集团 卢经理

精益生产是企业不断适应快速发展的社会的优秀生产模式，精益管理是现时优秀名企广泛采用的管理方式。陈老师是我们见过的最优秀的既有系统理论又有实操经验的咨询师。不但给我们企业的现场带来了非常大的变化，提升了企业效益，更教会了我们很多实用的管理方法，培养了我们的团队，真的受益匪浅。

——兴发铝业三水分公司 刘经理

通过陈老师培训和辅导，给我们带来了先进的现场管理技术和理念，作为民营企业，我们非常需要。

——广东奔朗新材料股份有限公司 何总监

陈老师课程很实用，《低成本·高效率的现场管理》、《简便自动化（LCIA）改善技术》这些知识和技能通过陈老师的精彩演绎很快就能掌握，非常感谢领导安排的这些培训和辅导课程。

——东华汽车实业有限公司 李部长

作为现场管理者，在听陈老师的课之前，我们更多的工作是在救火，每天忙碌着可是不知道在忙些啥。通过陈老师课程的系统“点拨”，我意识到了自己和团队的现场管理的问题所在。使我们对未来的改进更有明确和清晰的方向了。

——广东志高空调有限公司 张经理

陈老师不但有丰富的专业知识和行业经验，而且实操指导能力也非常强，辅导时平易近人，讲课时通俗易懂，我们都很喜欢陈老师的课程。

——深圳市喜德盛碳纤科技有限公司 王主管

【服务过的客户】

美的集团威灵电机|开利空调|百年电器|环境电器、广东兴发铝业有限公司、广东豪美新材股份有限公司、广东奔朗新材料股份有限公司、高露洁棕榄（中国）有限公司、上海旺旺食品集团有限公司、杭州九阳欧南多小家电有限公司、广东志高空调有限公司、东莞东兴商标织绣有限公司、东华汽车实业有限公司、佛山市志达实业有限公司、深圳市喜德盛碳纤科技有限公司、江西省福斯特新能源有限公司、广西大锰锰业集团有限公司、湛江国联水产开发股份有限公司、广州地铁集团有限公司、汤臣倍健股份有限公司、屏荣食品发展有限公司（佛山市顺德区、郑州、南昌、天津、成都分公司）、湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂工会、烟台亚通汽车零部件有限公司、东莞市立顿洗涤用品实业有限公司、依利安达国际集团有限公司、江门荣信电路板有限公司、名幸电子（广州南沙）有限公司、深圳泰科电子有限公司、鹤山安柏电路板厂有限公司、广州千如电子有限公司、杰联电子（深圳）有限公司、广州冷机股份有限公司、佛山亿强电子有限公司、南海南新无纺布有限公司、广州新展有机硅有限公司、爱德克斯（广州）汽车零部件有限公司、深圳市中金岭南有色金属股份有限公司、日本电产（东莞）有限公司、珠海金兴科技有限公司、深圳市明合发纸品有限公司、广州鸿盛变压器制造有限公司、开平市永强风机实业有限公司、佛山市亿强电子有限公司等。

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