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姓名: 刘杰克
领域: 企业战略  市场营销  企业文化  品牌管理  商业模式 
地点: 北京 海淀
签名: 著名营销实战专家
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《饰品行业经理与督导人员培训》课程介绍_刘杰克老师

2012-12-03 16:50:26  |  收藏
课程分类:销售管理
授课老师:刘杰克
适用对象:销售管理人员
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

提升销售能力



课程内容

《饰品行业经理与督导人员培训》
课程介绍
讲师:刘杰克

《饰品行业经理与督导人员培训》课程大纲:
第一部分:课前谈
第二部分:中国市场营销环境
第三部分:企业应对战略思索
第四部分:根据地市场论
1,根据地市场建设原因及条件
2,根据地市场制胜要点
3,多米诺市场开发系统
4,目标人群根据地市场
5,产品根据地市场
6,品牌金字塔定位体系
7,区域根据地市场
第五部分:战略定位论
1,市场领袖定位策略
2,市场尾随定位策略
3,市场替代定位策略
第六部分:饰品行业分析及案例展示
1,饰品行业分析
2,某女性饰品连锁案例
3,某首饰品牌连锁案例
第七部分:连锁行业分析及案例展示
1,连锁行业分析
2,如何维持配送中心的零库存
3,如何保持连锁店商品快速周转
4,如何迅速复制连锁门店
第八部分: 营销4P组合
1,饰品店应如何做调研
2,饰品店应如何选址
3,饰品店如何构筑产品线
4,饰品连锁应如何定价
5,饰品店应如何做陈列
6,饰品店如何促销
7,饰品转季时应如何销售
8,饰品连锁如何与商超渠道合作
9,饰品连锁应如何构筑渠道体系
10,饰品连锁应如何运用好事件营销
11,饰品连锁应如何批量复制导购人员

《饰品行业经理与督导人员培训》课程目的:
本课程由著名营销专家刘杰克老师原创,系统讲述在当前全球宏观经济背景及中国产业发展演变情境下,如何把控饰品行业及连锁加盟行业成功之关键要素,通过理论与实战案例相结合的方式,致力于提升学员市场与销售能力及视野。

《饰品行业经理与督导人员培训》课程面向人群:
饰品及相关企业总经理,中高层经理人,品牌、策划、市场、销售、招商经理,督导及行业相关人员

《饰品行业经理与督导人员培训》讲授方法:
通过理论体系与实战案例解析相结合的方式进行授课,以大量实战案例支持理论体系,既有理论高度,又有实战深度;内容严谨充实又不乏轻松幽默。

《饰品行业经理与督导人员培训》课程时间:
1-2天(可根据需要调整)

讲师介绍:
刘杰克:著名营销实战专家、品牌营销策划专家、网络营销专家、企业管理专家、战略管理专家、连锁加盟经营专家、企业培训师及顾问;营销三维理论创始人、品牌金字塔体系创始人、根据地市场论创始人、多米诺市场开发系统创始人、三度促销论创始人、动态三级经销商管理体系创始人;
北大、清华总裁班特聘教授;原创《品牌营销》、《网络营销》、《事件营销与品牌策划》及市场类、销售类、团队类、战略类、连锁类系列培训课程资深讲师;《前沿讲座》特邀嘉宾;《经理人》、《总裁》、《销售与市场》等多家财经与行业媒体专栏作家;北京大学MBA;
和君咨询集团合伙人;刘杰克营销机构首席顾问;衡济堂集团独立董事;曾在家乐氏、乐百氏等多家知名外资及民营企业任品牌经理、战略总监、营销总监及总裁;曾任可口可乐、白叶等多个营销类、品牌类、战略类、企业文化类咨询项目总监及培训师;
曾在《销售与市场》、《成功营销》、《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名媒体发表《产业竞争论》、《中国食用油产业分析及竞争战略》、《中国橄榄油产业分析及竞争策略》、《中国饰品行业分析及市场竞争战略》、《饥饿营销论》、《概念营销论》、《互动营销论》、《狼狗管理论》、《企业留人策略》、《事件营销论》等财经管理类原创专家文章数百篇;
曾多次作为营销专家接受中央电视台、凤凰卫视、新华社等多家媒体的专题访谈;
出版著作有《营销力-北大光华管理学院MBA大型实战案例》、《亲亲橄榄油》等。
咨询及培训专长:
企业及品牌战略规划,品牌建设与管理,营销调研与诊断,营销策划与事件营销,社会化媒体及网络营销,新产品上市策略,样板市场建设策略,整合营销传播策略,销售渠道管理,促销管理,招商策划与管理,连锁加盟策略,VI包装及品牌形象设计,商业模式,领导力与团队建设等
具体讲授课程:
    市场类:《营销三维论——低成本打造强势品牌之路》、《品牌营销》、《品牌建设与管理》、《整合营销传播》、《品牌策划与事件营销》、《服务品牌建设与管理》、《精细市场调研》、《样板市场建设》、《新产品上市策略》及市场相关课程;
网络营销类:《网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围》、《微博营销》及网络营销相关课程;
销售类:《大客户销售策略与技巧》、《渠道开发及经销商与店面管理》、《销售人员实战技能提升》、《饰品行业经理人及督导人员培训》《商务谈判与沟通技巧》等;
团队类:《团队建设与沟通激励》、《打造卓越领导力与执行力》、《营销团队建设管理》、《销售团队建设与管理》等;
战略类:《企业战略管理规划》、《商业模式思索与创新》、《战略营销》等;
连锁加盟类:《连锁加盟经营战略与策略创新》等
咨询与服务客户(选摘):
    雀巢,家乐氏,纳贝斯克,亨氏,可口可乐,康乐氏橄榄油,SOLDELAMACHA,白叶橄榄油,瑞佳意大利面,食宝麦片,达能,POST食品,ConAgra"s,朴秀秀饰品,汉斯,忘不了,冠军,卡夫,禹王,太阳神,乐百氏,万元,衡济堂,奇瑞汽车,工商银行,新会农商银行,富赛金融,徐州担保,航天科工,绵阳新报,内衣家居服协会,联想,恒安,TCL,蒙牛乳业,中北集团,河南天香面业,英诺薄膜,大连雪龙产业集团,中国人寿,成都万贯集团,准格尔能源有限责任公司,天山农牧业,甘肃华羚实业集团,北京颐德房地产,北京神州航宇测控技术有限公司,新疆烟草兵团,锡林浩特矿业,扬州扬开电力设备控制有限公司,衡水依威福新能源汽车有限公司,中国北方工业公司,机械工业第三设计研究院,神华准格尔能源,快乐购物,天津中新药业集团,辽宁美麟集团,神龙汽车,华中电力,美国MSC软件公司,财政部火电效率项目办等 。

课程联系方式:
联系电话: 010-51290609
电子邮箱:jackliupku@163.com
新浪博客地址:http://blog.sina.com.cn/jackliupku
新浪微博地址:http://weibo.com/jackliupku
培训视频片断:
http://video.sina.com.cn/v/b/76353051-2200652875.html(北大总裁班)
http://video.sina.com.cn/v/b/74494216-2200652875.html(清华总裁班)
http://video.sina.com.cn/v/b/74492020-2200652875.html(清华总裁班)
电视采访片断:
http://video.sina.com.cn/v/b/73233337-2200652875.html(北京卫视)
http://video.sina.com.cn/v/b/73232966-2200652875.html(北京卫视)
http://video.sina.com.cn/v/b/73810345-2200652875.html(新华社)



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