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专家文章

《经营之神-松下幸之助商法》(五) 2011-11-26

标签: 国际市场   总经理  

  松下公司的七大精神

在第二次世界大战之前,松下电器公司就决心同世界各国开展贸易。1932 年,公司就设立了贸易部。但真正将产品打入国际市场,则是在 1955年以后。松下认为,对外贸易,就是在满足本国的需求之后,再将多余的产品输往国外。松下的这种认识是在战后不久形成的。1951 年他去欧

洲,顺道在西德的汉堡市作了短暂的停留。市内街道上的战争的伤痕随处可见。但松下在参观一家汽车制造厂时,工人们的午餐却使他大感意外,每人竟然有一大份奶油和干酪!那天晚上在旅馆吃完饭,他向侍者要威士忌,侍者居然拿来了黑色的JOhnnie  Walker,这是苏格兰的名

牌。侍者告诉说苏格兰的威士忌可任意挑选。当时松下对德国十分钦佩,这个饱受战争之苦的战败国,物资如此丰富,应有尽有。离开西德后,松下又到了英国,这里的情景却大不相同。在伦敦饭店里,客人很难得到一杯 Johnnie  walker 酒。松下问服务员:“真怪,怎么会没有!

如果我没有弄错的话,Johnnie  walker 不是你们国家生产的吗?”对方回答:“是的,但英国现在非常贫困。”松下又问:“那你们生产的威士忌哪去了?”松下很难理解英国当时的经济政策:在未满足本国需要之前,先出口国外,以致于战胜国穷得连自己造的威士忌都喝不上,而

战败国德国却能随意品尝。由此,松下强烈地感受到英德两国在基本认识上的差距,觉得英国的政策有点站不住脚。1955 年以后,日本在经济上已相当充裕,也有余力向海外出口产品了。同时,世界上许多国家也开始有求于日本。这种形势无疑对松下公司产生了影响。1959 年松下电器公司的

出口额迅速增加。1960 年出口额由 1958 年的32 亿元增加到 130 亿元以上,出口量在总产量中由 6%升至 12%。在所谓“岩户景气”的形势下,日本经济风调雨顺,持续增长。从 1959 年起,贸易自由化、外汇市场自由化的风潮日甚一日地向日本袭来。松下感到:若不具备

雄厚的竞争实力,今后将难以在国际舞台上占有一席之地。于是在 1900 年 1月的经营方针发布会上,他告诫大家,不要被一时的经济繁荣所陶醉,要为在国际竞争中获胜而努力,要争取实现每周五日工作制。松下阐述道:“今后,国与国之间的竞争会愈演愈烈。自由贸易的时代不久就要到

来,外汇市场也将自由化。那时日本就将跻身于国际大舞台,很难想象,日本没有实力会陷入怎样的困境。目前,日本还实行各种保护政策,不论美国还是欧洲的任何优良的产品一概不许进口。但一旦日本实行自由贸易,人们就可以随心所欲地购买任何他们认为是品质优良的产品,而无须顾忌它是出

产于哪个国家。“因此,不在国际竞争中设法取胜,日本企业就会栋折榱崩。对我们来说,现在所谓的竞争只是同日本国内同行进行竞争,今后我们要同世界上的同行一决雌雄。我们决不能不堪一击而轻易认输。到那时,松下公司的产品要源源不断地运往国外,同国外的厂家竞争,这种竞争决不会象

同国内竞争那样简单,我们必须对此有充分的准备。为此,我们要进一步改进工厂设备,尽量实现自动化,大力提高效率,争取在国际竞争中立于不败之地,或者叫做称霸海外。”松下坚信,只要全体员工为实现周休两日这一理想而努力,把松下公司推上世界竞争舞台,就具备了在国际竞争中获胜的基础。五年后的 1965 年 4 月,松下公司如期地开始实行“五日工作制”。

1961 年 1 月,松下宣布辞去松下公司总经理的职务,改任董事长。在 1且月10 日那天举行经营方针发布会上,松下说:“我们的五年计划取得了出乎预料的成果,原计划 800 亿日元的销售额竞达到了 1050 亿日元,对外贸易也突破了 100 亿日元。这不仅对松下公司,就是对日

本的整个产业界都有重大意义。”松下说:“我以为,只要我们为建立美好的国家和优秀企业而倾注全部热情,就一定能够孕育出兴旺发达的松下电器公司,乃至繁荣昌盛的日本国。由此我们应该为自己作为一个经营者,特别是作为松下公司的员工而感到骄傲。”松下在热烈的掌声中走下讲台,而掌

声未息他又走上讲台,表明心境。3400 名中层以上的干部在台下鸦雀无声。“57 年前,我 9 周岁时来到大阪当学徒。从那时我一直拼命工作,从事实业。去年 11 月 27 日,我已年满 65 岁。从各方面来看,我能有今天,完全是各位协助的结果。为此,谨向各位深表感谢。“就年

龄而论,我已不自觉地进入了一个转折点。我早就想在适当的时候辞去总经理的职务,第一次是在我步入 50 岁的那年,当时想以阳洲这个别号辞去总经理的职务,但由于战争,公司己承接了军工任务,未能如愿。战后的五年,我个人被禁止从事经济活动,公司也面临解散的恶运,我不能在那样的

关头打退堂鼓。就这样,我又投身到重建工作中。十年过去了,今天能看到如此盛况,我真是又高兴,又感激。经过慎重考虑,我认为,现在是辞去总经理职务的时候了,我可以退居二线当董事长,监督公司的经营活动。我虽然退了下来,但我的奋斗精神不会改变,一息尚存,就要全心全意地经营好松下电器公司。”走下讲台,经营之神松下幸之助暗自决定,从明天起重新开始他盼望已久的 PHP(即“以繁荣求和平、求幸福”的英文缩写)的研究。

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类别:经营模式 |   浏览数(2141) |  评论(0) |  收藏

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