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 2015年6月17日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受欧诗漫另一品牌——樱尚国际邀请，为100多位代理商老板进行了《卓越领导的领军之道》课程培训，取得圆满成功。

课程开始，邱柏森老师以蒋、介石、毛、泽东两种截然不同的领导方式造成不同结果的为案例，引入现代管理中卓越领导者的核心任务是什么的思考。邱柏森老师认为一个卓越将领，核心任务是用兵和带兵；作为现代管理者，其核心任务就是用人、育人。在整个课程中，邱柏森老师为学员着重讲解如何用人、育人。

在播放一组考勤方式演变史PPT后，邱柏森为学员指明现在管理者与被管理者的博弈关系现状，引入管理组织的三重境界，即：组织自动运行、员工自动运行、组织自动运行与员工自动运行相结合。那么如何让员工自动运行呢？邱柏森老师引入现代管理体系中思想体系建设模型，为学员讲解如何有技巧地在日常人才管理中进行思想建设，使思想建设能够完美地贯彻整个日常管理中。

课程中，邱柏森老师指出，思想建设最容易出现“空对空”，所以要与企业的中心工作、实际工作相结合，紧密联系员工思想实际。对于如何保证思想建设落地，邱柏森老师总结：结合员工实际进行理论灌输、结合形式任务进行理论灌输、结合自身思想建设进行灌输、结合工作总结进行理论灌输等7大要领。

整个课程中，邱柏森老师通过大量案例分析，工具运用及现场练习等方式让学员真正感受到课程的实用、实战。公司领导为表示感谢，还特意准备了一套樱尚化妆品送给邱老师。