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赢在方向、赢在策略、赢在速度 2011-02-10

赢在方向、赢在策略、赢在速度

尹明善55岁时二次创业，一位“摩托帮”朋友在闲聊时跟尹明善发牢骚，他每个月都要到河南去买发动机，河南的价格高质量又差，但重庆本地的嘉陵、建设不愿意把发动机卖给他们这种小厂。
【赢在方向】尹明善敏锐地从这发现了商机。1992年，他注册成立了“轰达车辆研究所”，启动资金二十万，他没有象其他创业者一样为大厂配套——做摩托车配件。他创业伊始就直指摩托车的“心脏”——发动机的生产。因为尽管当时的摩托车市场很红火，但发动机一直是瓶颈，国内只有50毫升和70毫升两个型号，其余大多从日本进口。
【赢在策略】尹明善通过建设集团维修部把发动机主要配件买回来组装，为避免建设集团发现，他上午买几种，下午买另外几种；今天买一点，明天买一点。他组装的发动机成本仅1400元，而销售价却高达1998元。这么简单的方法、这么好的策略当时却没有人去想，或者说想到了也没人敢去做。
【赢在速度】尹明善当然知道，这样的好日子长不了，建设集团早晚要卡自己的脖子。所以他从开始组装发动机的第一天起就积极联系配套生产厂家，设计自己需要的零配件。四个月后，几个关键零件被开发出来。等建设集团醒悟过来，对尹明善的公司封锁时，尹明善已经长硬了翅膀开始展翅高飞，今天的力帆发动机也早已扬帆远航。
成功难吗？看看尹明善想想自己。这就是成功商人的眼光和智慧，就是敢想敢干，兵贵神速。

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类别：企业战略 |   浏览数(2327) |  评论(0) |  收藏

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