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课程收益：

1、系统掌握目标管理实操技能；
2、系统掌握绩效激励实操技能；
3、提升企业员工工作积极性，改变员工抵触心态；
4、从根本上解决目标及绩效管理难题，实现企业经营管理目标的重大突破。

课程内容：

一、课程背景：目标管理是企业经营管理的最直接体现，目标管理不系统、不规范对企业的经营运作会带来严重影响，而绩效考核也属于目标管理的关键环节，但是有些企业也有在做绩效考核，但考核效果与目标相差太远，甚至带来负面影响，员工工作责任心和积极性受大极大挫伤，本课程帮助企业对经营管理目标进行系统、规范管理，以绩效奖励代替绩效考核，使员工从心底里认同、接受绩效管理，有效提升企业员工的工作责任心及积极性，达成企业经营管理目标。
二、课程大纲
1、企业目标管理不成功的原因；
2、绩效考核不理想的原因所在；
3、如何从根本上解决员工对绩效管理的抵触心态；
4、如何制定企业运营及管理目标；
5、目标管理执行过程中如何掌控及调整；
6、如何制定绩效管理中的KPI及GS指标；
7、如何做好绩效过程管理；
9、如何持续提升企业经营管理目标；